До введения LMS в начале 1990-годов бюджет каждой школы детально разрабатывался и утверждался советом местного образовательного округа. Именно совет определял число учителей, административного персонала и т.д. Школа не могла расходовать средства по своему усмотрению, это было признано неэффективным. Директор школы должен был получать разрешение у совета даже на перевод средств со статьи на статью.
С введением LMS права советов уменьшились. Теперь 80% средств они должны направлять в школу, в так называемый локальный школьный бюджет (Local School Budgets). Совет может оставлять себе средства только на определенные нужды: стратегическое управление; специальное образование; детскую психологическую помощь.
Расчет стандарта стоимости образовательной услуги - при расчете средств на школу основным фактором является численность детей, «взвешенных» по возрасту. При расчетах отходят от учета прямых затрат и переходят к учету факторов, влияющих на величину индивидуальных затрат по каждой школе. Формулу расчета разрабатывает и утверждает совет по образованию. При этом принимаются во внимание следующие факторы: размер школы; число детей, нуждающихся в специальном образовании; число детей, для которых английский язык не является родным; территориальное расположение школ (школы в сельской местности).
Качественная локальная покраска Киев, подробности на smartsolution.com.ua.
Лучшее кадровое агентство Москва на business-co.ru.
Отличное частное охранное предприятие москва на chop-druzhina.ru