Стратегический и Управленческий консалтинг

Почему даже многие хорошо известные концепции и широко распространенные представления о стратегии концентрируют излишнее внимание на отдельных и необоснованно разделенных вопросах таких, как фиксирование различных бизнес — целей; измерение и сравнение количественных показателей; оценка рисков, угроз и вызовов внешней среды; тактические инструменты достижения ориентиров; или самостоятельные направления: оперативный менеджмент, маркетинг, управление персоналом и др.?

Ответ на эти вопросы кроется в ошибочном понимании стратегии как фрагментарного состояния компании в определенный момент её развития. Такой подход игнорирует существующие взаимосвязи и взаимозависимости между всеми институциональными элементами, влияющими на выживание и развитие организации.

Стратегия в отличие от планируемых в будущем действий является не фиксированным отражением целеполагания, а аналитическим представлением природы организационного развития — когда решения, принимаемые менеджерами организации, направлены на максимально эффективное и рациональное использование ресурсов в меняющейся среде. Это эволюционное постоянство, в котором стратегия является символом успеха.

Наша миссия:
Развивать бизнес наших Клиентов путем внедрения эффективных решений и инновационных технологии, внося посильный вклад в перевод экономики России на инновационные принципы развития.


Основные направления деятельности:
- Консалтинг в сфере управления бизнесом;
- Антикризисное управление;
- Автоматизация бизнес-процессов и ИТ-консалтинг.