Я уверено подошел к созданию консультативной развернутой универсальной структуры «Честь». Не сомневаюсь в результате. Решение о создании такой структуры принято не спонтанно. Уверен, у структуры большое будущее. В перспективе «Честь» не только успешно окрепнет в Питере, но и будет профессионально доминировать в различных сферах деятельности. Все предпосылки к этому есть. Цели и задачи на ближайшие годы обозначены. Создание правильной, сильной, честной структуры - реальность, но только в связке с людьми близкими по духу. Охранное направление является фундаментальным и базовым. Высокопрофессиональная охрана, предельно высокий уровень безопасности надёжно ведёт к повышению уровня оплаты (прямая связь).
Я, Селеванюк Дмитрий Александрович, активно развиваю то, что уже начал. Моя команда единомышленников крепнет и расширяется не только на финансовой основе (что принципиально важно). Главный принцип создания структуры лежит в названии «Честь». Суть этого слова в России знали всегда! Каждому охраннику придётся соответствовать высоким требованиям. Жесткий принципиальный отбор - основа кадровых решений.
Охранное направление структуры «Честь» надёжно гарантирует повышение профессионального уровня охраны объектов с разной спецификой. Основа этому – взаимозаменяемость личного состава на объектах любого уровня сложности. Принципиальные возможности для этого лежат в плотной связке с охранными предприятиями города (на основе доверия и уважения).
На данный момент уже подключены достойные люди, которые не на словах, а на деле развивают и укрепляют мою идею, создания мощной и честной структуры.
«Честь» - структура консультативная и универсальная.
Если охранное предприятие не может предоставить охраннику объект другого уровня (для приобретения нового опыта), в трехмесячный срок организовывается перевод в другую охранную структуру, при этом подготавливается и осуществляется равноценная замена. Категорически профессиональный, индивидуальный подход без нарушения основных принципов, договорённостей с партнерами. Основная причина перемещения личного состава с объекта на объект – повышение профессионального уровня в максимально короткий срок. Это становится реально только при приобретении нового опыта, исходя из разной специфики охраны объектов. Это сторож может годами присутствовать на объекте без желания что-то менять. Сотрудник службы безопасности, рассуждая так, становится сторожем. Как следствие – несерьёзное отношение к своей профессии, желание сменить работу, так и не став профессионалом!
Спортивное направление:
Регулярные занятия спортом (предпочтение - единоборства, рукопашный бой, стрелковая подготовка) все в комплексе, по сути – норма и необходимость. Огромная польза не только для здоровья. Спорт организует человека, помогает добиться всего в жизни!
Делаю акцент на полном соблюдении договорённостей и взятых на себя обязательств (от руководящего до рядового состава).
Направление основных бюджетных денежных средств структуры на создание профессиональных кадров считаю закономерным. Всё в комплексе будет максимально обеспечивать повышение уровня безопасности на объектах.

Основа:
1. Соблюдение требований профессионального характера
2. Своевременная достойная оплата
3. Жесткий контроль
4. Поощрения лучших (премиальный фонд + выделение средств из бюджета структуры)
5. Штрафные санкции (направление в премиальный фонд)

Ген. директор КРУС «ЧЕСТЬ» /Селеванюк Дмитрий Александрович./ ( С этого документа всё начиналось)