Но приятно. Но казлы. Но все равно приятно.

Стимул, не, ну классный стимул они придумали - награждаешь сотрудника, и все, больше вроде бы и делать ничего не нужно, совесть или что там у нас внутри, благодарность, сама стимулирует работать с утроенной силой. Все само пойдет как по маслу, шестеренки закрутятся сами собой! Ну как же - если ты вдруг один из пяти лучших всей трехсотсотрудниковой полуторамилионноабонентской компании, к концу года прогнозируемой достигнуть двухмиллионного настоящего европейского уровня - инженер блин, да еще и женщина блин, да и еще и красивая блин, и целое направление в одних нежных руках блин, хоть и с помощниками - не мои слова, но так было сказано - ты просто не можешь забить, как осиновый кол в сердце, а будешь искать пути шлифовки слабых мест, перестанешь ковырять в носу, будешь дальше развиваться и проработаешь во благо еще лет пять как минимум - ну или пока не перестанешь быть нужным.

А хрен вам! Я конечно премного благодарна за ваш выбор, и буду свято верить, что он искренний, и вы ни о чем таком не думали, а только радовались за меня, так по человечески, и безмерно счастлива за экстра-мани, так необходимые сейчас, но. Но это менеджмент, или как это называется - вам, умным, виднее. Нефиг меня стимулировать такими способами, я могу следовать к вашей цели только в рамках своих собственных. И ничем, ну ничем не отговоришь меня ковырять в носу, или опаздывать, или откладывать на завтра, если сегодня у меня нет желания ничего делать, и ничем не убедишь меня остаться еще на годик, если я ни на йоту не дорожу своим "охренительным" местом работы.