Прежде всего, ищите плюсы

Появление молодого начальника может вызвать у вас подсознательное сопротивление. Не поддавайтесь, постарайтесь узнать нового начальника перед тем, как предположить, что он недостаточно профессионален. Кто знает? Скорее всего, вы сможете многому у него научиться.

«Работа с молодыми, и начальниками, и коллегами дает заряд бодрости и заставляет постоянно развиваться», - считает Игорь Скачков, партнер компании Strategy Partners.

 Избегайте соблазнов 

Нравится вам молодой начальник или нет, есть соблазн, которому нельзя поддаваться в любом случае: стремление опекать его. «Иногда у старших работников возникает желание посоветовать нечто молодому руководителю. Это естественно. Однако есть шанс, что руководитель воспримет совет «в штыки» - например, как угрозу своему авторитету или как манипуляцию. Попробуйте сделать так, чтобы человек сам однажды обратился к вам за советом, - говорит Светлана Седун, психолог, профконсультант. - Через некоторое время, если он будет видеть доброжелательное отношение и поддержку старшего коллеги, его отношение изменится». Старайтесь не употреблять выражений вроде «исходя из моего опыта», хотя бы первое время, и никогда не давайте советов относительно личной жизни, даже если вас об этом попросят.

---

ЖЖивое мнение

В рамках совместного проекта RB.ru и ЖЖ блоггеры старшего возраста рассказали, что отдают должное профессионализму, смелости и решительности молодых: «Я отдаю себе полный отчет, что эти люди не зря находятся на своем месте. Я уважаю их компетентность, знания, быстроту реакции и трудоголизм». Но для них особенно важно «встречать уважение со стороны младшего по возрасту начальника».  

«Для человека в возрасте (как, например, для меня), - пишет один из блоггеров ЖЖ. -Удобнее работать под руководством молодого и знающего начальника, при этом самому нести меньшую ответственность, чем пытаться работать на должности этого начальника с соответствующей ответственностью и нервотрепкой».

Отрадно, что молодое поколение блоггеров считает, что важно «проявление уважения к опыту и возрасту подчиненного. Тем не менее, напряженность все же может возникнуть, поскольку «старший по возрасту начальник - априори авторитет, а молодому надо еще доказать превосходящий уровень своей компетенции, знаний, или еще чего, для завоевания уважения подчиненных».

---

Поддерживайте

Молодому начальнику тоже непросто. Ему могут пугать, настораживать ваш опыт и знания (рассказ о такой ситуации читайте в доп. материалах). Ему может казаться, что вы так и ждете, когда он ошибется, и воспользуетесь этим, чтобы занять его должность. «Молодой начальник, тоже человек, и у него могут быть такие же опасения, что вы видите все его косяки, что вы можете его учить при всех, - замечает еще один блоггер ЖЖ. - И он тоже может у вас чему-то и поучиться. Если вы ценный кадр, то предложите ему уважать ваши наработанные методы и обогатить тем самым работу своей фирмы».

«Бывает, что старшие и более опытные сотрудники охотно выступают как наставники молодого руководителя, пришедшего со стороны, и помогают ему получить очередное повышение», - рассказывает Светлана Седун. Ну, а при желании, вы вполне сможете занять освободившееся место.