Дорогие друзья и коллеги! Предлагаем Вашему вниманию анонсы наших VIP-программ

С 17 октября в Новосибирске:

Специализация ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ: ПРИНЦИПЫ СОЗДАНИЯ ИГРУППОВАЯ ДИНАМИКА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА
72 академических часа (3,5 месяца) Ведет курс кандидат психологических наук, бизнес-тренер,коуч, консультант по управлению НАТАЛИЯ ГУЛИНА

Специализация предназначена для практикующих и начинающих бизнес-тренеров, преподавателей,тренинг-менеджеров, HR-специалистов, сотрудников, занимающихся обучением персонала в организации.

Цель курса:
Научить обучающихся разрабатывать и проводить бизнес-тренинги.
Овладеть навыками интерактивного взаимодействия с аудиторией.
Научиться применять системный подход к обучению персонала.
Развить навыки планирования обучения, фасилитации, резюмирование, обратной связи.
Первый модуль: Принципы создания бизнес-тренинга

Тема 1. Тренер и тренинги

Зачем нужен тренинг.
Задачи, которые решает тренинг.
Требования к мастерству тренера.
Портфолио тренера.
Роли тренера.
Основные сложности в работе тренера.
Миф тренера.
Тема 2. Цели и задачи бизнес-тренинга

Планирование корпоративного тренинга и его программы.
SMART- технология постановки цели
Объемная модель бизнес-тренинга.
Логические уровни.
Тема 3. Инструменты тренера

Чемоданчик тренера.
Классификация упражнений.
Примеры упражнений
Ролевые игры и кейсы: теория и методика
Второй модуль: Механизмы создания бизнес-тренинга под задачу

Тема 1. Сооотнесение целей и задач - тренера, обучаемых и заказчика

Тренинг как эффективная форма обучения.
Тактическое и стратегическое обучение.
Учет корпоративного и открытого условия проведения тренинга.
Схема адаптации корпоративных тренингов.
Готова ли организация к проведению тренинга. Анкетирование участников.
Примеры работы с возражениями заказчика.
Как оценить эффективность?
Тема 2. Создание бизнес-тренинга под задачу

Процесс обучения персонала организации.
Функции сегментов Круга обучения
Дизайн и планирование
Стратегия разработки авторской программы тренинга
Структура тренинга.
Пример планирования структуры тренинга "Выявление потребностей клиента"
Тема 3. Мотивация группы при проведении бизнес тренинга.

Структура мотивации.
Практические шаги мотивации.
Виды мотивации участников, проходящих тренинг.
Модель индивидуальной и групповой мотивации (В. Зигерт, М. Ланг).
Третий модуль: Групповая динамика в бизнес-тренинге

Тема 1. Контакт с группой. установление и поддержание контакта при проведении бизнес-тренингов.

Психогеография.
Сознательное и бессознательное доверие.
Способы поддержания контакта с аудиторией.
Тема 2. Групповая динамика

Групповая динамика.
Этапы прохождения тренинга.
Сплоченность малой группы.
Тема 3. Ролевое распределение в группе

Роль в группе.
Типы участников тренинга.
Тема 4. Конфликты в группе

Ролевой конфликт.
Сложные участники.
Трудные участники.
Как работать с трудными участниками.
Тема 5. Агрессия в группе

Агрессия на тренинге.
Работа с критически настроенными учебными группами.
Если учащиеся отказываются выполнять упражнение...
Тема 6. Обратная связь

Групповая дискуссия.
Дебрифинг.
Рефлексия.
К окончанию курса участники смогут:
Провести анализ потребностей в обучении
Ставить цели и задачи обучения
Подготовить и провести бизнес-тренинг
Развить свои навыки работы с аудиторией
Давать обратную связь, стимулирующую обучение
Провести оценку эффективности обучения
Развивать функцию обучения в организации
Информация по телефонам в Новосибирске: (383) 214-28-84 , 8 913 911 2601 . Электронная почта: info@nro-ppl.ru.