а последние восемь месяцев в INSEAD мы уже привыкли к молодым, динамичным, исполненным энтузиазма преподавателям, каждый из которых невероятно корректен по отношению к студентам, готов уделять нам дополнительное время и всячески поддерживать всегда и во всем.

Курс Фернандо Бартоломе «Психологические аспекты менеджмента» ничего общего с этим благолепием не имеет. Профессору Бартоломе шестьдесят пять, он не привык тратить время на «тупые имейлы», «разговоры не по делу», «нытье неудачников» и «идиотизм» типа обучения лидерству… Какое еще лидерство?! — вопрошает он притихшую аудиторию. — Большинство из вас проведет 99% своей не очень-то продолжительной жизни в роли подчиненных! Как насчет того, чтобы поучиться быть подчиненным, а? Да-а-а, и кто бы только приезжал в эти бизнес-школы, если бы мы преподавали курсы для подчиненных, а не лидеров, не так ли? А ведь это было бы куда полезнее…«

«Психологические аспекты менеджмента», таким образом, имеют к традиционному пониманию менеджмента весьма отдаленное отношение. «Ну как еще мне назвать курс в этой чертовой школе, чтобы вписаться в ваши никчемные бизнес-ориентированные ожидания?»

Бартоломе не прав в одном: ожидания от его курса совсем другие. Из года в год студенты рассказывают друг другу о немного сумасшедшем профессоре, который не стесняется в самых крепких выражениях, обещает не оскорблять одни национальности больше других, не прощает ни единого пропуска («Да пусть вас хоть Господь Бог позовет на интервью во время моей лекции, мне все равно!») и предлагает слабонервным на первом же занятии освободить места для тех, кто не попал на курс из-за большого спроса.

Фернандо либо любят и ценят, либо ненавидят и не понимают. Студенты шутят: «Ко второму занятию на курсе не остается американцев… Чувство политкорректности не проходит краш-тест имени Бартоломе».

«Смешно! — восклицает профессор. — Смешно, если среди вас все еще есть идиоты, которые верят, что компаниям нужны сотрудники с крепкими семьями, гармоничной сексуальной жизнью (подозреваю, у каждого из вас свое понимание гармонии на этот счет, но тем не менее) и миллиардом разносторонних интересов вне работы. Бред! Компаниям нужны сотрудники, которые будут посвящать свое время КОМПАНИИ, уяснили? — Бизнес-целям, планам, отчетам, встречам, цифрам, бюджетам! Если вы вернулись с работы и у вас нет сил даже обнять жену — я уж не говорю о большем, — тем лучше для компании, ибо завтра к утру вы выспитесь и снова будете эффективны, не так ли?»

«Серьезный бизнес, в общем-то, — больная среда… Какое-то время назад было особенно модно с радостным визгом рассказывать друг другу о том, как ты провел очередную ночь — нет, увы, не с женщиной, и даже не с мужчиной, — а с этим чертовым компьютером, готовя очередную презентацию или отчет… Круто, правда? Сегодня трудоголизм не в почете, ибо неожиданно стало принято быть ГАРМОНИЧНЫМ. Теперь первой строчкой резюме первых лиц многих компаний (я надеюсь, вам хватает мозгов никогда не читать корпоративные брошюры, но если вдруг нет, то вы, наверняка, это тоже заметили.) Так вот: теперь первой строчкой резюме этих господ является количество жен и детей, перечень хобби, а уж потом — послужной список. Но в реальности разница лишь в том, что сегодня надо рассказывать, как здорово ты вчера перекинулся в покер с друзьями, поиграл в теннис и сходил с женой в театр на премьеру, тогда как на самом деле ты по-прежнему все ночь сидел в обнимку с чертовым компьютером!

Так что не хлопайте своим наивными глазенками, будто вчера родились! Я всего лишь напоминаю вам о том, о чем никогда не напомнят презентации и жалкие брошюрки… Ваш выбор сегодня определит набор доступных вам опций завтра. Это факт. Если вы выбираете карьеру, отдавайте себе отчет о последствиях для личной жизни. Если предпочитаете иметь относительно насыщенную жизнь вне работы, не нойте, что Педро повысили быстрее вас, потому что он как кретин жил в офисе три с половиной месяца и уже забыл дорогу домой…

Напоследок я бы мог рассказать вам об еще одной болезни вашего поколения, которую почему-то принято связывать с феминизмом, эмансипацией и прочим мусором. Проблема эта на самом деле определяется гораздо более просто. Женщина и мужчина теперь автономны. Каждый способен зарабатывать, обеспечивать себя, жить, как захочется. К сожалению, автономность — это большая ответственность. Ответственность свободного выбора. Большинство из вас путают и по жизни окончательно перепутают автономность с самым обычным эгоизмом. Но об этом, пожалуй, в следующий раз…«
Екатерина Сычева