сомнения..они присущи людям,так что "не паникуй") Обожаю извечения Оскара,такие вещи говорил!Великие)

Верхом будет соединение твоих 4-х проектов в один полноценный)))Если это возможно)

-XOCE-, нее думаю это не очень реально) можно конечно всё объединить под одним брендом,.... вроде Ричарда Бренсона и его "Virgin"))))

с появлением конкурентов энтузиазм наоборот должен нарастать!!!!!!! за фразы пасибо:)

я бы даже сказала...что энтузиазм не от превосходства над конкурентами...а просто от превосходства...когда всё идёт гладко...здорово, когда преодолеваются препятствия...развитие...прогресс.... а у конкурентов можно чему-нибудь поучиться...воть..)

нужно предлагать что-то новое: новый подход, новую услугу, новое отношение. Тогда будет СВОЯ клиентура. Иначе будет бесконечная попытка перетянуть клиентов конкурента. И нужно относиться к каждому клиенту с душой, ведь клиент - это деньги.

ни один творческий человек не может жить без сомнений. и без них же (сомнений) невозможно дальнейшее самосовершенствование. так что сплошные плюсы. а конкуренты созданы для того, чтобы точно определить цели. не всегда имеет смысл выпендриваться и создавать квадратное колесо ,если все уже делают круглое. однако, понять, нужен ли еще один поставщик колес вообще и кто их уже поставляет - это совсем другая тема.

хочешь честно? возможно я не прав, возможно чего-то упустил в твоих репликах за последний месяц, но все же: в твоих словах я встречал только твои планы, искрометные сомнения, небольшие победы личностного характера, удивления и проч. но я не разу не услышал даже маленького намека на конкретный план действий. нет, не подумай, я не прошу выложить сюда твой бизнесс-план, просто мне несколько удивительно, что сейчас ты пишешь о том, что сталкиваешся с конкуренцией...был бы предварительный анализ рынка и своих конкурентных преимуществ/способностей - таких эмоций бы не возникало. з.ы: возможно я не прав - ссори за неоправданную критику, но я сужу на основании того что вижу, вижу со стороны. з.з.ы: мое мнение в каком-то своем начале таково: составление конкретного БП с предварительной оценкой области куда я лезу, оценка своих способностей/возможностей. А войти в бизнес и потом [огорчаться/удивляться] от того что "вот оно как все оказывается" лично я не вижу смысла; пустая трата времени и нервов; хотя для личностного роста (роста личности) оч.пригождается. ***отрицательный результат - тоже результат***

Нернос, логично предположить, что конкурентов он увидел как раз в процессе анализа./Алекси (лень перелогиниваться)

Совершенством_быть, пожалуста) я кстати тоже пересмотрел свои волнения и понял что они на пустом месте, конкуренты это пока только потенциальные, и у меня есть список потенциальных преимуществ перед ними. ИзФраСЧонная_пошлАсть, ну да) ты права) хотя покачто гдалко ничего не идет.. пока с оскрежетом подползаю только к краю горы....) StyleW, у меня вот в принципе и есть идея привлечения другой клиентуры и другим методом, нежели сейчас используется. просто за последние 2 месяца число конкурентов удвоилось.. - несколько нвоых компаний открывается и я пока не знаю их планы и то КАК они будут продвигаться... вот и боюсь что они могут занять как раз те ниши на которые я метил. Aiwar, да Вы правы) спасибо) Нернос, да я не совсем правильно назвал.. это не конкуренты а потенциальные конкуренты. я просто как раз сейчас запускаю 2 преокта и уже целюсь ан ещё 2.. провожу анализ, изучаю рынок и систему. собственно во время анализа я и увидел что этот рынок сейчас стремительно развивается, и как я чуть выше говорил StyleW - заметил что появилось несколько новых фирм и вот теперь волнуюсь что они могут опередить меня с моими задумками.... а я даже если прямо сейчас скажу- поехали. то все готово будет через месяца-два.... Бизнес план, это немного громко сказано. я считаю что нужно составлять именно полноценный бизнес план только для сторонних людей, к примеру для привлечения инвестора или партнера. У меня покачто есть просто планы.... есть идеи, расписаны пути их реализации ( частично в голове частично в компе). В любом случае два поекта уже почти запустились... и там мне бизнес план ен понадобился, так как это мелкие такие проектики... чисто эксперементальные) во всех дальнейших понадобиться привлекать инвестора а соответственно и бизнес план писать...) согласен что тоже результат.. причем на сколько я знаю многи предприниматели даже советуют 1-2 раза "проиграть".. чтобы понять что это такое и больеш не бояться, да и просто гвоорят что во время поражения набирается куча полезного опыта и множество полезных качеств вырабатывается...

Jun_Karlo, давай их всех сделаем?)

Jun_Karlo, здравствуй :) , конкуренты для меня лично это своеобразный стимул стремиться! Дерзай!

Jun_Karlo, спорить не буду. на вкус и цвет фломастеры разные)), хотя мне и кажется когда встаешь на "ступень" стоит оценить все свои Активы и Пассивы как текущие, так и будущие с учетом всех рисков (в т.ч. и связанные с конкуретной средой). в любом случае морально поддерживаю твои начинания! з.ы: не уверен что это будет корректно, но все же позволю себе посоветовать тебе: сходи (или просто поинтерисуйся) на семминар от компании "Организация времени" (в МСК они помоему бесплатные) на тематику Тайм-Менеджмента. Скрывать не стану - по большей части семминар полное фуфло, и из предоставленной иннформации себе можно взять в оборот процентов 15-20, но они этого стоят))

Aleksie, давай давай) Koketta, приветик) давно тебя не было видно) спасибо- будем дерзать))) Нернос, помоему анм и спорить не о чем.... на мой взгляд мы говорим об одном и том же.. или я че-то не понимаю) активы и пассивы я всегда стараюсь оценвать, вообще мне кажется что я даже слишком много всего анализирую)) P/S/ а почему не корректно? помоему нормальный совет, вот только что хотел спросить- если я прочел уже книги 3 по организации времени- стоит ли идти? там наверняка буду рассказывать про то как "есть лягушек", про то что надо все планировать и расписывать в блокноте, потом расставляя приоритеты "важно срочно" " срочно не важно" и так далее... если я не прав и там рассказывают чего-то больше. то с удовольствием схожу) я очень люблю всевозможные семинары)

Jun_Karlo, в том то и дело что речь идет не о блокнотах и ежедневниках. ни о каком жестком планировании времени речь не идет, а вместо ежедневников и стикеров используются современные технические достижения в виде эл.почты, коммуникаторов и проч. Да, возможно и не стоит идти, а просто найти инфу в сети ;)

Нернос, хм интересно, в любом случае - спасибо) поищу инфу в инете елси ничего ен найду или всеже заинтересует то схожу на семинар)

Нернос, как-то я не нашел бесплатных семинаров у этой компании. да и не представляю смысла организации бесплатных семинаров. мне просто интересно, а ты лично участвовал в этом семинаре или просто слышал? судя по программе... конечно интересно узнать скрытые возможности outlook, но платить за это 12 000... и то только за первый уровень...

Aiwar, не стал бы советовать лично не опробовав. Был на нем 26.02 - возможно он был бесплатным от того что он был совмещен с презентацией INFOBOX.RU а так, полностью с тобой соглашусь - 12 т.р. за это платить не стоит (впрочем, подобное я уже говорил), дешевле (но эффективнее ли?) купить книгу либо найти инфу в сети..

Aiwar, да, забыл добавить: я был на семминаре в Питере.