p. 291 ‘There is no yacht in my future. I’ve never done this for the money’© S. Jobs when 80% of Pixar costed 1,2 billion = «В моих планах на будущее нет яхты. Я никогда не делал всё это ради денег»(с)С. Джобс , когда 80% компании Pixar стоили 1,2 миллиарда.
p. 336 ‘Deciding what not to do is as important thing as deciding what to do’© S. Jobs = «Решить, что делать не нужно не менее важно, чем решить, что делать нужно» - С. Джобс
p. 337 ‘I hate the way people use slide-presentations instead of thinking. People who know what are they talking about don’t need PowerPoint’ © S. Jobs = «Я ненавижу привычку людей использовать слайдовые презентации вместо того чтобы думать. Людям, которые знают, о чём говорят, не нужен PowerPoint»- С. Джобс
p. 365 Jobs was baffling everyone by taking $1 a year in pay and no stock options. ‘I make 50 cents for showing up’, he liked to joke, ‘and other 50 cents is based on performance’. Since his return in July 1997, Apple stock had gone from just under $14 to just over $102 at the beginning of 2000. Woolard had begged him to take at least a modest stock grant back in 1997, but Jobs declined saying ‘I don’t want the people I work with at Apple to think I am coming back to get rich’ Had he accepted that modest grant, it would have been worth $400 million. Instead he made $2.50 during that period.= Джобс сбивал с толку всех, получая $1 в год в качестве зарплаты и не владея акциями. «Я получаю 50 центов за появление на презентации и 50 – за саму презентацию», - любил шутить Джобс. С его возвращения в 1997 акции Apple поднялись с $14 до $102 на начало 2000. В 1997 Woolard умолял Джобса принять, по крайней мере, скромный грант в форме акций, но он отказался, сказав: «Я не хочу, чтобы люди, с которыми я работаю в Apple думали, что я вернулся, чтобы разбогатеть». Если бы Джобс принял тот скромный грант, он был бы эквивалентен $400 000 000. Джобс заработал $2.50 за этот период.
p. 382 After looking at a bunch of screenshots, Jobs jumped up, grabbed a marker and drew a simple rectangle on a whiteboard. ‘Here’s the new application. It’s got one window. You drag your video into the window. Then you click the button that says ‘Burn’. That’s it. That’s what we’re going to make’. It led to the simplicity of what become iDVD = После просмотра кучи скриншотов Джобс вскочил, схватил маркер и нарисовал на доске простой прямоугольник. «Это наше новое приложение. Тут всего одно окно. Вы перетаскиваете видео в это окно. Потом нажимаете кнопку «Прожиг». Всё. Вот что нам нужно сделать». Это привело к простоте iDVD.
p. 457 ‘Remembering that I’ll be dead soon is the most important tool I’ve ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything – all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure – these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important. Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose. You are already naked. There is no reason not to follow your heart’ (с)S, Jobs= «Осознание того, что я скоро умру – самый важный инструмент, с которым я когда либо сталкивался и который помогал мне делать сложный выбор. Потому что почти всё – все несущественные ожидания, вся гордость, весь страх перед трудностями или провалом – все эти вещи исчезают перед лицом смерти, оставляя только то, что по-настоящему важно. Помнить о том, что ты скоро умрёшь – лучший способ, который я знаю, не попасть ловушку мыслей о том, что тебе есть, что терять. Ты уже гол. Нет причин не слушать своё сердце» - С. Джобс
p. 471 For the iPhone, the original plan was for it to have a plastic screen, like the iPod. But Jobs decided it would feel much more elegant if the screens were glass. So he dialed the main Corning Glass switchboard number and asked to be put through to CEO Wendell Weeks. He got an assistant, who offered to pass along the message. ‘No, I’m Steve Jobs,’ he replied. ‘Put me through’ The assistant refused. Jobs called Brown and complained that he had been subjected to ‘typical East Coast bullshit’ When Weeks heard that he called the main Apple switchboard and asked to speak to Jobs. He was told to put his request in writing and send it by fax. When Jobs heard what happened, he took a liking to Weeks and invited him to Cupertino = Изначально планировалось, что у iPhone будет пластиковый экран, как и у iPod. Но Джобс решил, что стеклянный экран будет смотреться более элегантно. Он позвонил в главный офис Corning Glass и попросил соединить его с CEO Wendell Weeks. Секретарь предложил ему оставить сообщение. «Нет, я – Стив Джобс», - ответил он. «Соедините меня». Секретарь отказался. Джобс позвонил Brown(члену совета директоров Corning Glass) и пожаловался, что его приняли за «типичного придурка с восточного побережья». Когда Weeks узнал об этом, он позвонил в главный офис Apple и попросил, чтобы его соединили с Джобсом. Ему сказали прислать письменный запрос по факсу. Когда Джобс узнал о том, что произошло, Weels ему сразу понравился и он пригласил его в Cupertino.
p. 472 ‘Guys, you’ve killed yourselves over this design for the last 9 months, but we’re going to change it’, Jobs told Ive’s team. ‘We’re all going to work nights and weekends, and if you want we can hand out some guns so you can kill us now!’ = «Ребята, вы сгорали на работе, работая над этим дизайном на протяжении последних 9-ти месяцев, но мы собираемся его изменить», - сказал Джобс команде дизайнеров Ива. «Мы все будем работать ночью и по выходным и если вы хотите, мы можем раздать оружие, чтобы вы пристрелили нас прямо сейчас»
p. 517 ‘Jobs not only built and then rebuilt his company around some very strong opinions about digital life, but he’s willing to defend them in public. Vigorously. Bluntly. At 2 in the morning on a weekend’ © Ryan Tate, the editor of the tech gossip site Valleywag = «Джобс не только основал, а затем восстановил свою компанию на основе очень глубоких убеждений о цифровой жизни, но и готов защищать их публично. Активно. Прямо. В 2 часа ночи на выходных» (с) Ryan Tate, редактор тех-сайта Valleywag
p 522 ‘Apple’s response to the iPhone 4 problem didn’t follow the public relations playbook, because Jobs decided to rewrite the playbook’©S. Adams = «Реакция Apple на проблемe с iPhone 4 не соответствовала PR-плану, потому что Джобс решил переписать план» (с) S. Adams
p. 530 ‘We didn’t know much about each other twenty years ago. We were guided by our intuition; you swept me off my feet. It was snowing when we got married at the Ahwahnee. Years passed, kinds came, good times, hard times, but never bad times. Our love and respect has endured and grown. We’ve been through o much together and here we are right back where we started 20 years ago – older, wiser – with wrinkles on our faces and hearts. We now know many of life’s joys, sufferings, secrets and wonders and we’re still here together. My feet has never returned to the ground.’©S. Jobs, note to his wife on their 20’s wedding anniversary = «Мы знали не много друг о друге 20 лет назад. Мы следовали интуиции; ты сбила меня с ног. Шёл снег, когда мы поженились в Ahwahnee. Годы шли, родились дети, хорошие времена, тяжёлые времена, но никогда – плохие времена. Наша любовь и уважение прошли испытание временем и окрепли. Мы многое пережили вместе и вот мы снова здесь, где всё начиналось 20 лет назад – старше, мудрее – с морщинами на наших лицах и сердцах. Мы познали радости, страдания, тайны и чудеса – и всё же мы здесь, вместе. Я никогда не возвращался с небес на землю» - записка Стива Джобса его жене на 20-ю годовщину их свадьбы.
p. 552 ‘Figure out what Google wants to be when it grows up. What are the 5 products you want to focus on? Get rid of the rest, because they’re dragging you down. They’re turning you into Microsoft. They’re causing you to turn out products that are adequate but not great’© S. jobs a piece of advice to Google’s cofounder Larry Page = «Реши, что Google должен из себя представлять, когда он «вырастит». На каких 5-ти продуктах вы хотите сфокусироваться? Избавься от остальных, они тебя ослабляют. Они превращают компанию в Microsoft. Это приводит к выпуску продуктов, которые адекватны, но не великолепны» - совет Стива Джобса соучредителю Google Larry Page.
p. 556 ‘I’m disappointed in Obama. He’s having trouble leading because he is reluctant to offend people or piss them off. Yes, that’s not the problem I’ve ever had’© S. Jobs = «Я разочаровался в Обаме. У него проблемы с руководством страной, потому что он не в состоянии обидеть человека. Да, у меня никогда не было с этим проблем » - С. Джобс
p. 570 ‘What drove me? I think most creative people want to express appreciation for being able to take advantage of the work that’s been done by others before us. I didn’t invent the language of mathematics I use. I make little of my own food, none of my own clothes. Everything I do depends on other members of our species and the shoulders that we stand on. And a lot of us want to contribute something back to our species and to add something to the flow. It’s about trying to express something in the only way that most of us know how – because we can’t write Bob Dylan songs or Tom Stoppard plays. We try to use the talents we do have to express our deep feelings, to show our appreciation of all the contributions that came before us, and to add something to this flow. That’s what has driven me.’©S. Jobs = «Что вело меня по жизни? Я думаю, большинство творческих людей хотят выразить благодарность за возможность пользоваться результатами работы, которая была проделана до нас. Я не изобретал язык математики, который я использую. Я редко готовлю себе еду и вообще не шью одежду. Всё, что я делаю, зависит от предыдущих поколений и от плечей, на которых мы стоим. И многие из нас хотят внести свой вклад в этот поток. Это всё попытки выразить что-то в своей собственной манере – потому что мы не можем писать песни Бобба Дилана или пьесы Тома Стоппарда. Мы пытаемся использовать таланты, которые у нас есть, чтобы выразить наши глубокие чувства, выразить благодарность за весь тот вклад, сделанный до нас и привнести что-то своё в этот поток. Вот что вело меня по жизни» - С. Джобс
