Критика, в тяжелыъ случаях высмеивание и унижение... Я сволочь

Может ты удивишься, но я не буду тебя порицать. Однако мало вариантов. Может что то еще? Затрагивание материально-меркантильных черт характера заставляемого? Внушение ему личной выгоды? Нет? )

Demonocrat, я всё равно тебя люблю!!! ты умничка!!! :********

Человек-в-темноте, мы не удивились...)
я не пользуюсь людьми.... или.... смотря как это понимать....

Человек-в-темноте,
Меркантелизм и вообще материальная мотивация не мое и не для меня

не спорю, несколько затратно, правда иногда весьма действенно. И это все? Неужели нет больше способов?

а меня сигнорили(((

Человек-в-темноте,
Способностей масса... Я учусь на менеджера и ДОЛЖЕН их знать... Если хочешь могу привести списочек...
А вобще еще могу добавить из вышесказанного к тому, что лично я использую на практике - вовлеченность и заинтерисованность.
Zakrivashka,
а вот и нет

Demonocrat, как нет?...
да....

Хм... так тебе все и скажи сразу...
По отношению ко врагу все дозволено. Человек, который мне не подчиняется, когда это надо - мой враг.
Да, признаю, есть исключения... И тогда приходиться просто подчинять. Знаешь, тому, кто мягко приказывает, лучше повинуются...
На самом деле у каждого подход свой. По мне - все хороши.

Эх люди люди... Имхо лучше всего человеку объяснить, что то что ты от него требуешь - нужно и ему тоже. И может быть даже больше ему чем вам.

Можно поставить человека перед выбором. Создать у него иллюзию свободы. Так, что бы человек выбрал то что нужно вам.

Так же можно сыграть на чувстве противоречия человека. Если оно у него сильно развито.

Можно принудить оппонента, ущемив его свободу, напомнив о его долгах, о том, как вы спасли его задницу. Но это самый неприятный метод, при котором человек видит что его нагло имеют. И, если оппонент крепок задним умом, он еще попользуется вами.

Так же можно задеть его гордость и самомнение. Чем например активно пользуется друг Демонократ.

Zakrivashka, зато я использую. Но в меру. Иногда выбора нет.

-Алаида-, Жаль что ты так думаешь. но все же немогу не согласиться с тобой. Человек, пытающийся заставить оппонента делать что то, при этом потрясающий конечностями и громко кричащий - слаб и бессилен, и от этого зол. Человек, спокойно требующий от оппонента чего либо может быть опасен.


Как по вашему, зачем я это делаю?

Demonocrat, не прочел твой пост. Что ж, в принципе мы с тобой имели ввиду одно и то же. Приводи свой список. Я определенно чего то не учел.

смотря какой человек=)
В колонках играет: Психея - Хлопья Хиросимы

LI 5.09.15

ой....у меня есть кучу книг по психологии..где об этом говорится) но я не читала...... как само собой получается.
Заинтересовать может? или доказать...что это интересно или нужно этому человеку ( а поправде это нужно тебе) ну много способов)

хм ... чтобы люди делали то, что тебе нужно ... ммм ... первый способ - влюбить в себя)

Человек-в-темноте,
Вот лишь 18 из сотен (по учебнику)
Виды мотивации


1. Денежная мотивация
2. Карьерная мотивация
3. Обучение
4. Ценные именные подарки
5. Отдых
6. Медицинское страхование
7. Соревнование
8. Достижение успеха
9. Избежание «неуспеха»
10. Угроза потери рабочего места
11. Угроза понижения в должности
12. Угроза понижения (невыплаты) зарплаты
13. Пенсия
14. Вовлеченность в процесс принятия решений (или ее иллюзия)
15. Авторитарное управление
16. Постоянный контроль качества работы сотрудников
17. Мотивирующая идеология организации
18. Корпоративные мероприятия

Ненавидящая_жизнь,
Слишком накладный способ и далеко не для всех

Demonocrat, и не совсем этичный. Но для некоторых все средства хороши )

Эх люди люди... Имхо лучше всего человеку объяснить, что то что ты от него требуешь - нужно и ему тоже. И может быть даже больше ему чем вам.


Если бы провернули такое со мной - я бы начала искать выгоду своего оппонента, и непременно нашла бы ее. Если бы это действительно нужно было больше мне, чем ему - то да. Если обоим - то с определенными условиями - своя игра... А если нет - то он сильно пожалеет что обманул меня.


Можно поставить человека перед выбором. Создать у него иллюзию свободы. Так, что бы человек выбрал то что нужно вам.


Можно создать иллюзию свободы - но при этом делать рамки, не забывай... Если не сделаешь - то вряд ли свобода будет иллюзорной. А если сделаешь - то думаю, они будут заметны, как белое пятно на черном фоне.


Это очень редкое и шаткое явление.


угу, угу... иным словом - шантаж.


Хм... Если человек умный, то он не поведется.


Поверь, вокруг тебя не только идиоты...


1.шантаж
2.шантаж
3.вероятность около 70 % что пройдет успешно
4.приманка... не у всех, фифти фифти
5.приманка
6.приманка
7.хм... наглый шантаж на слабо
8.Это и изьяснял Человек в темноте
9.-//-
10.шантаж
11.шантаж
12.шантаж
13.приманка
14.хм... если дело только успешно однозначно.
15.??? это все равно что "я твой хозяин подчиняйся мне смерд"... Мдяяяяяяяяяя...
16.это вообще к чему
17.Хм... опять таки если идея не провальна
18.см. пункт 14


в принципе это поддтемы всего, что обьяснял Человек в темноте. Просто разновидности... Ничего нового.

-Алаида-,
Впринципе "шантаж" и "приманка" это общие слвоа за которыми ничего не стоит.
Во-вторых твои довольно высокопарные однозначные коментарии к древним как мир и проверенным методам довольно забавны. Вспоминаются моська и слон.
В третьих это лишь первые 18 пунктов из моей курсовой работы, а человек вобще дал общее определение мотивации под который попадает любой метод.

Demonocrat, кстати. Хотел бы тебе посоветовать хорошую книгу, если ты конечно ее еще не прочел. Книга называется Сунь-цзы (Искусство войны).

Кстати как вариант. Можно просто попросить человека помочь.

Плюс, если возникают сложности, объяснить что у него нет причин мне не помогать. Хотя это опять же к первому варианту уже относится.

Zakrivashka, без мата пожалуйста.

-Алаида-, я что то говорил про дух противоречия вроде... ;-)


Кстати самый лучший вариант... знаете какой? ^_^

Человек-в-темноте,
Я толко Якоку читал из великих японских менеджеров (а что, искуство войны не менеджмент?) =)))
Попросить сделать - это самый очевидный вариант, если он работает всегда, то и искуству менеджмента учиться не надо. А причина по которой ему не стоит тебе помогать одна на все времена - лень и желание потратить свое время на что-то более полезное.

Человек-в-темноте,Стараюсь поставить человека в такие условия, что бы ему тоже это было выгодно...))))))))))

Demonocrat, еще какой менеджмент ))))) Правда он китайский. А насчет причины... На самом деле их много. Например банальна упертость. Недоверие. Да много чего вообщем )))

Человек-в-темноте, Ты высветился в моей статистике, любопытно..как вышел на мой дневник..?
Если лень ,можешь не отвечать, не обижусь..)))))))))

Beggar_in_the_Dust, =) Сам не знаю. как то со странички на страничку... как то так )

Человек-в-темноте,Вообще то я тоже так люблю побродить..)))))

Человек-в-темноте, Да, я всегда не отличался внимательностью...))))
Понял как ты ко мне попал.))))))))

я тоже понял ))))

Исходное сообщение Demonocrat
-Алаида-,
Впринципе "шантаж" и "приманка" это общие слвоа за которыми ничего не стоит.
Во-вторых твои довольно высокопарные однозначные коментарии к древним как мир и проверенным методам довольно забавны. Вспоминаются моська и слон.
В третьих это лишь первые 18 пунктов из моей курсовой работы, а человек вобще дал общее определение мотивации под который попадает любой метод.

+1... абсолютно согласна....

Человек-в-темноте, спасибо, что удалил мой коммент...

Моё мнение, человека надо просто-напросто заинтересовать в своих намерениях, таким образом расположить его к себе. Затем, необходимо спросить его мнение по этому поводу (я считаю это важным ходом). Далее, когда ты объяснил ему свои намерения, он объяснил тебе своё мнение, необходимо предложить ему план совмесных действий, выйдя на определённый компромис. Но поскольку ты играешь в этом диалоге ведущую роль, ты можешь излогать суть дальнейших действий ближе к своим интересам, нежели интересам собеседника. Далее, всё уже зависит от способностей к дипломатичности. Вот так.