Когда работаешь в отделе инженером из ГТ-группы, профессиональная жизнь для тебя - одномерное пространство, простая линия. Хорошо когда линия продолжается (процесс работы идет), плохо - когда во что то упирается (внешняя проблема - заказчик, гип, субщики и прочая хуета). Причем, ты четко знаешь, что твое, а что чужое (другого отдела, субщиков, гипа и тд). И чужие проблемы и косяки по проекту тебя абсолютно не колышат, во всяком случае в душе.

Переходя в Бюро ГИПов (пусть даже ни хера не умеющим подгипенышем) смотреть на проблемы проекта начинаешь в плане - где ты видишь четкое переплетение "линий"-групп. И ты уже понимаешь всю наивность главного специалиста ТХ-отдела, заявляющего что косяки субщиков-электриков - это не проблемы "ГТ Морстроя". Ошибаетесь, дорогой Юрий Иванович.

Вроде высокая ступенька ответсвенности, по сравнению с "групповым" сознанием: но все что ты видишь - это проблемы СВОЕГО проекта...и ничего более, то есть та же однобокость, только слегка приукрашенная.

Только руководители организации понимают, что "чужих" проблем не бывает, и всякий косяк может аукнуться на фирме....это конечно они в идеале понимают, а в реальности тоже зашорены исключительно на групе проектов, которые они ведут.