В эту часть исследования (предыдущую смотреть здесь) также входят члены международного клуба миллиардеров Forbes. Но в отличие от восьми своих коллег, представленных в нашем предыдущем материале, они либо не смогли по разным причинам стать владельцами крупных компаний в Беларуси, либо их бизнес по объективным причинам не может развиваться здесь дальше торговых или каких-то других проектов, в которых они участвуют через вторые-третьи лица. В то же время практически по каждой конкретной фигуре из этой группы можно говорить, что, появись у него возможность купить себе что-нибудь и в Беларуси, он бы скорее всего не отказался. Итак, в нашем исследовании – следующая категория российских бизнесменов в Беларуси и их проекты. Виктор ВЕКСЕЛЬБЕРГ Президента ЗАО «Ренова» в мировом масштабе интересует нефтяная промышленность и энергетика, цветная металлургия и машиностроение, строительство и недвижимость, финансы и коммунальный сектор. Известный коллекционер яиц Фаберже за белорусскими яйцами-активами для своей корзины специально не гоняется. Все, что у него есть здесь, досталось миллиардеру благодаря деятельности его партнеров. *С покупкой ТНК-ВР в 2003 году «Славнефти» он как один из акционеров нефтяной компании автоматически стал совладельцем пакета в Мозырском НПЗ и сети АЗС «Славнефти» в Беларуси, которая перешла с 2009 года в управление упоминавшегося в первой части нашего обзора ООО «ТНК-БиПи-Запад». *В 2007 году с подачи своего другого партнера Юрия ПРИПАЧКИНА (владельца 49%-ной доли в вексельберговском телекоммуникационном холдинге «Акадо») он выкупил у американской компании International Telcell Inc. 50% СООО «Космос-ТВ» – белорусского оператора кабельного ТВ и интернета. В прошлом году Вексельберг как инвестор готов был сделать первый шаг по целенаправленному приобретению активов в Беларуси. В поле зрения одного из инвестфондов с его участием оказался авторитейлер «Атлант-М», имеющий, как известно, торговую сеть в Беларуси, России и Украине. Но сделка не состоялась и, судя по депрессивному состоянию автомобильного ритейла в мире, Вексельберг об этом совсем не жалеет. Олег ДЕРИПАСКА У владельца финансово-промышленного конгломерата «Базовый элемент» были большие планы в отношении белорусской собственности с давних времен. Но до наступления кризиса их ему не удалось реализовать. А кризис внес существенные корректировки в состояние бизнесмена. По разным оценкам, Дерипаска, бывший еще в 2008 году первым богатеем России по версии Forbes, потерял за последнее время от 20 до 30 млрд долларов. Тем не менее, что-то ему удалось в Беларуси аккумулировать, хотя в сопоставлении с масштабами его бизнеса в целом эти активы выглядят несущественными. *Так, это СЗАО «БелИнгострах», дочерняя страховая компания ОСАО «Ингострах», подконтрольной ему и PPF Investments. С группой «Инго» также аффилировано ООО «Белполисинвест». *Входящая в строительную группу «Главстрой» компания «Главмосстрой» является одним из соучредителей «Московской инвестиционно-строительной компании» (МИСК), реализующей в Минске проекты по застройке двух микрорайонов. Также у Дерипаски миноритарный пакет в ОАО «Москапстрой» – еще одном совладельце МИСК. До января текущего года бизнесмен как бы был и владельцем активов «Русснефти». Эта структура имеет дочернюю компанию в Беларуси, и в течение 2009 года она периодически возила нефть на переработку на местные НПЗ с последующим вывозом за рубеж нефтепродуктов. Но из-за специфичных условий сделки по приобретению «Русснефти» у Михаила Гуцериева в 2007 году Дерипаска так и не смог добраться до рычагов управления бизнесом. А с января 2010 года, как известно, «Русснефть» вновь вернулась к своему бывшему владельцу – Гуцериеву. В Беларуси к Дерипаске настолько прикрепился образ «своего», что некоторые до сих пор считают его белорусом по происхождению. Хотя официальная биография этот момент обходит. А «беларускасць» олигарху обеспечил его перманентный интерес (еще со времен «Сибала») к отечественному машиностроению и, в первую очередь, к МАЗу. В 2001 году он предлагал просто купить его, чтобы включить в «Руспромавто». В мае 2008 года на последней встрече с Лукашенко от олигарха поступило более «корректное» предложение: объединить МАЗ и принадлежащий ему «Урал» в Международный финансово-промышленный союз. Белорусам в проекте должно было отойти 40%, Дерипаске – 35%, а 25% – неизвестному инвестбанку. Но май по календарю недалеко от июня, когда мировой финансово-экономический кризис обрушил свой удар на российский автопром. Потом начали стремительно дешеветь другие активы Дерипаски. У МАЗа ситуация не лучше. Поэтому этот проект сейчас явно не актуален. Еще одна задумка также вряд ли возможна в ближайшее время. Это совместный проект с Игорем Макаровым («Итера») по строительству цементного завода в Беларуси. По нему переговоров не было – только заявление о намерениях. Но толпы рабочих, бастующих на трассе из-за прекращения производство глинозема на предприятии Дерипаски в Пикалево, которые разошлись по домам только после приезда Путина, вряд ли будут хорошим аргументом для Минска для одобрения цементного проекта бизнесмена в Беларуси. Владимир ПОТАНИН У владельца управляющей компании «Интеррос» и председателя совета директоров «Норильского никеля» на рынке Беларуси бывали и лучшие времена. *После раздела бизнеса со своим партнером М.Прохоровым у него остался ЗАО АКБ «Белросбанк». Владельцем 99,9% этой структуры является «Росбанк» – совместное детище Потанина и французской группы Societe Generale, причем французы владеют основным пакетом банка.В 2003 году, когда был создан «Белросбанк», владельцем 25% акций был и машиностроительный холдинг «Силовые машины», также принадлежавший Потанину (и Прохорову). Тогда намечались многомиллионные контракты на модернизацию белорусской энергетической системы. Но надежды не оправдались, в 2007 году холдинг вообще был продан РАО «ЕЭС России» (сейчас «Силовые машины» принадлежат А.Мордашеву), а «Белросбанк» перепрофилировался на розничный рынок и других корпоративных клиентов. Еще один интерес Потанина к Беларуси – это продвижение здесь продукции своего кинопроизводства – компании «Централ Партнершип» (телесериалы «Мастер и Маргарита», «Ликвидация», «Апостол»). Кинокомпания входит в холдинг «Проф-медиа», также в его составе находится Rambler.ru Любовью к кино, кстати, в свое время отличался бывший белорусский партнер Потанина Евгений Кравцов – бывший владелец «МинскКомплексБанка», 49% которого российский миллиардер купил еще будучи совладельцем «ОНЭКСИМбанка» в 1997 году. С этим активом, особенно после встречи в сентябре 1997 года с Лукашенко, связывались большие планы в отношении Беларуси. Но им не суждено было сбыться – доля «ОНЭКСИМА» в белорусском банке была перепродана небольшому российскому банку, но последний вскоре лишился лицензии в России. «МинскКомплексБанк» без внешней подпитки сам обанкротился, его спасли включением в государственный «Беларусбанк». Сам «ОНЭКСИМбанк» после дефолта 1998 года был присоединен к чистому «интерросовскому» «Росбанку». Белорусский медийный сектор также в свое время занимал внимание Потанина. Через покупку «МинскКомплексБанка» он стал совладельцем «Белгазеты». В состав «Проф-медиа» входил ИД «Комсомольская правда» с его активами в Беларуси: с ЗАО «БелКП-пресс» и принадлежащей ему «Комсомольской правдой в Белоруссии». Позже ИД был продан со своими дочерними компаниями энергетику Березкину. Михаил ГУЦЕРИЕВ С января текущего года он снова владелец компании «Русснефть», которую ему перепродал обратно Олег Дерипаска. Амнистированный экс-президент «Славнефти» имеет давние связи и давние интересы в Беларуси. О том, что эти связи глубоки, говорит тот факт, что, объявленный в 2007 году в России в розыск, он отправился в свое двухлетнее изгнание на Запад через минский аэропорт. Однако, несмотря на хорошие контакты в Минске, значительных активов в Беларуси бизнесмен не приобрел. *С 2003 года «Русснефти» принадлежит в Беларуси «Славнефтехим». Но у компании, оставленной фактически без хозяина, объемы поставок в последнее время были незначительными. При Гуцериеве, например, «Славнефтехим» входил в топ-100 крупнейших налогоплательщиков Беларуси. Свои отношения с белорусскими властями М.Гуцериев начал строить, еще когда был президентом совместной российско-белорусской компании «Славнефть». И если на первых порах не обходилось без конфликтов, то потом Гуцериев был признан чуть ли не главным другом белорусского народа. В какой-то мере эти отношения переместились на тот период, когда госменеджер стал успешным бизнесменом. Однако связи не позволили ему получить одобрение на реализацию амбициозных проектов, в числе которых доверительное управление госакциями Мозырского НПЗ, «Азота», «Полимира», инвестиции в цемент. В последний раз на официальном уровне новый старый глава «Русснефти» встречался с Александром Лукашенко в январе 2006 года. Эксперты прогнозируют, что до новой встречи между старыми знакомыми недалеко. Чего захочет теперь Гуцериев, не известно. Но его до недавних пор всегда принимали в высших кабинетах. Хотя бы потому, что бизнесмен умеет находить подходы. В 2006 году, например, он безвозмездно передал белорусским властям в лице «Белоруснефти» 25%-ную долю в ООО «НК Русснефть-Брянск». Компания эксплуатирует нефтеналивной терминал в Брянской области. Алексей МОРДАШЕВ Пока узок, но в то же время перспективен круг интересов российского миллиардера-металлурга в Беларуси. *У председателя совета директоров ОАО «Северсталь» и гендиректора «Северсталь-групп» сейчас здесь всего один торговый актив. Это созданное в 1997 году ЗАО «СеверстальБел». Торговое предприятие занимается снабжением белорусских потребителей металлопрокатом со своего металлосервисного центра в Дзержинске. Строительство завода листовой стали в Жлобине, под которое белорусское руководство пытается найти инвестора, уже вызвало предварительный интерес российского металлурга. Однако смутные коммерческие перспективы, конкуренты (Posco, Mitsubishi), наличие в мире активов, которые можно купить и развивать без временных и особых белорусских рисков предсказывают, что бизнесмен будет долго думать, прежде чем связаться с этим проектом. Отметим, что в составе холдинга Мордашева (в частности, в группе «Северсталь-метиз») находится Орловский сталепрокатный завод, тесно связанный историческими, технологическими и кадровыми связями со жлобинским комбинатом. Владимир ЛИСИН У конкурента и коллеги А.Мордашева, председателя совета директоров Новолипецкого металлургического комбината, в Беларуси имеется торгово-производственный актив. *Это приобретенное в 2001 году за долги у группы РАМОС ЗАО ИП «Молодечненский трубопрокатный завод». Предприятие производит трубы для машиностроения и продает их. Возможно, его интересует здесь еще что-то, но публично он это не озвучивал. Искандер МАХМУДОВ У самого богатого узбека мира, президента УГМК, объединяющей около четырех десятков металлургического и горных предприятий, все интересы в Беларуси вертятся вокруг Белорусской железной дороги. *На белорусском рынке работает представительство ЗАО «Трансмашхолдинг». Эта холдинговая структура, владельцем которой являются также ОАО «РЖД» (с 2007 года) и партнер Махмудова Андрей БОКАРЕВ (член российской «золотой сотни»), – крупнейшая группа в транспортном машиностроении СНГ. В ее состав, в частности, входит мытищинский завод, поставляющий вагоны для минского метрополитена. Для БелЖД холдинг также – крупный поставщик техники. В 2009 году Махмудов и Бокарев заключили трехгодичный опцион на продажу 25% + 1 акция холдинга международному концерну Alstom. От «Трансмашхолдинга» в Беларуси действует дочернее предприятие «Коломна БелТранс». В случае реформирования Белорусской железной дороги Махмудов может стать очень заинтересованным консультантом. У него интерес к ней не только в поставках техники. Махмудов имеет долю и в российской компании «ТрансГрупп АС», крупнейшем железнодорожном операторе с огромным парком собственных вагонов. Еще одна сфера Махмудова – он миноритарный акционер бизнеса бывшего банкира Сергея Родионова (банк «Империал»). ИД Родионова принадлежат журналы «Профиль», «Компания», XXL, FHM Russia, «Крестьянка». До начала кризиса Родионов обещал масштабный выход ИД на белорусский рынок. Но ему сейчас далеко до лихих 1990-х годов, когда банкир вел переговоры в Беларуси по покупке даже «Белтрансгаза». Виктор РАШНИКОВ Еще один металлург из этого списка, основной акционер Магнитогорского металлургического комбината, имеет в Беларуси только торговые интересы. *Их представляет и развивает дочерняя структура – Торговый дом «ММК-Белснаб» (ранее компания называлась «БелМАГМА-трейд»). Лев КВЕТНОЙ Бывший металлург, партнер Алишера Усманова по «Газметаллу», ушел из этого бизнеса в 2007 году. Его новый интерес – цемент («Новороссцемент»), банки («Национальный стандарт») и аэропорты. Именно к последним он имеет отношение в Беларуси с 2009 года, когда стал партнером отца и сына Анатолия и Виталия ВАНЦЕВЫХ. Они через группу «Внуково» совместно с правительством Москвы контролируют хозяйство аэропорта «Внуково». *Компания IteraVnukovo, созданная МГК «Итера» и ОАО «Международный аэропорт Внуково», как известно, занимается в Беларуси выносом авиационного хозяйства из аэропорта «Минск-1» в Национальный аэропорт. С этой целью созданы две структуры – СООО «Центр технического обслуживания и ремонта авиационной техники» и СООО «Центр-бизнес авиации». В перспективе группа «Внуково», считают эксперты, вполне может быть рассмотрена в качестве наиболее подходящего кандидата на управление всем минским аэропортом. Алишер УСМАНОВ Миллиардер оказался в нашем обзоре не по ключевым своим активам, в числе которых выделяются металлургическая группа «Металлоинвест», доля в «Мегафоне» и в лондонском клубе «Арсенал». Известный бизнесмен в последнее время увлекся вложениями в ИТ-технологии: он один из совладельцев Digital Sky Techologies – структуры, владеющей Mail.ru, «Одноклассники ру», «Вконтакте» и др. проектами. Партнерами Усманова являются Юрий МИЛЬНЕР и Григорий ФИНГЕР. *Digital Sky Techologies в свою очередь – акционер ОE Investments (ее совладелец Андрей РОМАНЕНКО), крупнейшего холдинга на рынке электронных платежей, объединяющего компании ОСМП («Объединенная система моментальных платежей»), e-port, Direct Contact, «Мобильный кошелек». Холдинг в 2009 году вышел на белорусский рынок и в достаточно жесткой конкурентной среде занялся продвижением своих услуг на рынке электронных платежей. С этой целью зарегистрирована компания «ОСМП-Бел», начавшая с создания терминальной сети на базе мобильных операторов. *Через Digital Sky Techologies бизнесмен участвует в HeadHunter, крупном сетевом рекрутинговом проекте, совладельцами которого являются Юрий ВИРОВЕЦ и Михаил ФРОЛКИН. Проект давно вышел за пределы России, охватив страны СНГ, Прибалтики, Израиль, а в 2008 году добрался и до Беларуси, где функционирует hh.by. Также в активах А.Усманова значится «Коммерсант Холдинг» – издательский дом с серией популярных в Беларуси газет и журналов. Михаил ПРОХОРОВ У самого богатого по нынешним временам россиянина интерес к Беларуси проснулся в 2009 году. Владелец «Группы ОНЭКСИМ», в которой он концентрирует свои активы после раздела бизнеса с Владимиром Потаниным, одобрил открытие в Беларуси представительства инвестиционного банка «Ренессанс Капитал». Он является владельцем 50% этой структуры, еще 50% принадлежат менеджменту во главе со Стивеном ДЖЕННИНГСОМ. Крупнейший инвестбанк России, сменивший в прошлом году свою офисную прописку с московской на киевскую, надеется на прирастание своего портфолио новыми проектами на развивающихся рынках. Беларуси отводится в его планах большое место. *Также с 2009 года на МТИС начал вещание «здоровый канал» миллиардера «Живи!», принадлежащий его одноименной медиа-группе. Продолжение следует. http://ej.by/news/companies/2010/01/17/rossiyskiy_..._v_belarusi-2_kto_est_kto.html

Третья часть исследования «Ежедневника» об истории, настоящем и будущем российского бизнеса в Беларуси охватывает бизнесменов, не вошедших в прошлогодний топ Forbes самых богатых предпринимателей мира. Некоторым из них не хватило для этого совсем немного. В то же время попадание в «золотую сотню» богатейших предпринимателей России, ежегодно готовящуюся российской версией журнала Forbes, также весьма престижно. Таким образом, третья часть исследования (предыдущие части смотреть здесь) – это все остальные члены большой российской «золотой сотни». При этом, с точки зрения масштабов белорусского бизнеса, некоторые из них дадут фору многим персонам из предыдущего списка. Сергей и Николай САРКИСОВЫ Сыновья одного из создателей Министерства внешней торговли СССР Эдуарда Саркисова в качестве совладельцев страхового бизнеса «РЕСО-Гарантия» на белорусском рынке присутствуют с 2001 года. Тогда они выкупили блокирующий пакет у известной частной страховой компании «Бролли», создав площадку для разрастания своего бизнеса в Беларуси и заполучив в качестве успешного топ-менеджера бывшего совладельца «Бролли» Виктора Лаврусенко. Последнему поручили руководство украинским активом страховой империи Саркисовых – группой «Просто-страхование». И судя по тому, что сейчас с ним хотят продлить контракт, деятельностью Лаврусенко в верхах «РЕСО» довольны. В 2008 году Саркисовы сделали еще одно профильное приобретение – купили одного из первенцев белорусского частного страхования компанию «АльВеНа» у к тому времени ее единоличного владельца Александра Торганова. Торганов в отличие от Лаврусенко не пошел на работу в «РЕСО» – занялся собственными проектами в Санкт-Петербурге. Поговаривают, что в них ему покровительствовал сын питерского губернатора Валентины Матвиенко. Одним из последних проектов Торганова было руководство строительством мусоперерабатывающего завода под Санкт-Петербургом, в который инвестировал известный швейцарский холдинг «ТДФ Экотех». Однако летом 2009 года один из отцов белорусского страхового бизнеса скончался. Его похороны прошли в один день с похоронами другого известного белорусского предпринимателя начала 1990-х Александра Потупы. *В 2009 году братья Саркисовы объединили два страховых актива в Беларуси в компанию «Белросстрах». По итогам 2009 года она заняла 8-е место в рейтинге белорусских страховых бизнесов. *Еще один актив бизнесменов – СООО «РЕСО БелЛизинг». Лизинговая структура с капиталом 1 млн долларов подчиняется московской компании «РЕСО-Лизинг». *Один из братьев, Николай, имеет более трети в «Декра Групп» – крупной московской девелоперской структуре. Другими ее совладельцами являются Сергей ДЕНИСОВ и Наталья МИРОНЕНКО, компания специализируется на дорогом жилье. В Беларуси она принимала участие в организации уже упоминавшейся «Московской инвестиционной строительной компании» (МИСК), созданной правительством Москвы и крупными столичными девелоперами для реализации нескольких проектов в Минске. Строительство в целом – это главное перспективное направление, куда еще хотели вкладывать в Беларуси деньги Саркисовы. Административно-гостиничный центр, гипермаркеты, сеть СТО были обозначены в их интервью. Однако эти интервью давались до кризиса, который заставил всех быть осмотрительней. Андрей БОРОДИН Президент «Банка Москвы» в этом крупном банковском учреждении России контролирует около 20% акций, а основным акционером является правительство российской столицы. *В Беларуси «Банк Москвы» присутствует с 2000 года. В этом году он выкупил все активы обанкротившегося «Мосбизнесбанка», в Беларуси на базе «дочки» последнего был создан «Банк Москва-Минск». С точки зрения новейшей истории бизнеса в Беларуси, эта сделка имеет одну интересную подоплеку. Основателем и главным акционером «Мосбизнесбанка» был пинчанин, бывший глава белорусской конторы «Жилсоцбанка» Виктор Букато. В 1990 уже на базе московской конторы он и создал «Мосбизнесбанк». Эта структура была самой «белорусской» в российском бизнесе, поскольку топ-менеджерами в ней работали преимущественно выходцы из Беларуси. В их числе, например, оказался уроженец Калинковичского района Анатолий Милюков, который до этого поочередно возглавлял группу экономических консультантов ЦК КПСС, президента СССР, Верхового Совета России. Белорусскую диаспору и сам банк подкосил кризис 1998 года. Букато некоторое время возглавлял «Внешагробанк», но в 2007 году по обвинению в преднамеренном банкротстве этого банка был условно осужден на 2 года лишения свободы. Милюков сейчас вице-президент Ассоциации российских банков, его сын Анатолий занимает должность исполнительного директора «Газпромбанка». Что касается других бизнесов Андрея Бородина, то недавно было объявлено, что компания «Кузнецкий мост девелопмент», которую связывают с «Банком Москвы», возьмет в управление минский отель Radisson Olympic Hotel (владелец гостиницы – бельгийская группа Rezidor Hotel Group). Олег БОЙКО Бывший банкир (ему в середине 1990-х принадлежал банк «Национальный кредит») успешно пошел в игорный бизнес и в итоге там и завяз. Владелец игорного холдинга Ritzio Entertaiment Group стал первым из российских бизнесменов, которые начали инвестировать в эту отрасль в Беларуси. Причем начал он это делать вместе со своим партнером Борисом БЕЛОЦЕРКОВСКИМ (он также владелец компании «Уникум» и ИД «Собака») еще до наступивших с лета 2009 года ограничений на российском игорном поле. *Еще в 2006 году партнеры за 40 млн долларов купили 16 слот-залов Columbus. Сейчас сеть, которой управляет СООО «Единая призовая система Флэш-Роял», объединяет свыше 30 залов по всей стране. Правда, активно игорным бизнесом с некоторых пор интересуется и самый влиятельный белорусский бизнесмен Владимир Пефтиев. Он может оказаться и партнером Бойко, но может стать очень и очень серьезным соперником. В 2008 году Олег Бойко должен был начать еще один проект в Беларуси. Свою продовольственную сеть «Смак», права и бренд на которую он приобрел у известного певца Андрея Макаревича, бизнесмен попытался интегрировать в совместный розничный бизнес с крупным сербским ритейлером Мирославом Мисковичем. Последний является владельцем Delta Holding, объединяющим сети продовольственных магазинов на Балканах. Ему также принадлежат магазины спорттоваров Delta Sport, хорошо известные в России, Украине и Беларуси. Бизнесмены провели переговоры о совместном развитии продовольственной сети в Украине и Беларуси, но не договорились. В итоге Мискович начал этот проект самостоятельно. В Беларуси он скупает магазины через «Ритейл Партнерс Бел». Алексей и Дмитрий АНАНЬЕВЫ Интересы совладельцев финансово-промышленной группы «Промсвязькапитал» распространяются на финансы, телекоммуникации, высокие технологии и медиа. В двух последних отраслях они увидели перспективы и на белорусском рынке. *С 2009 года в Беларуси действует дочернее предприятие одного из крупнейших российских компаний-интеграторов «Техносерв А/С» – ИООО «Техносерв Бел». *Медийный актив братьев в Беларуси – это СООО «Аргументы и факты» в Белоруссии», входящее в ИД «Аргументы и факты» и, соответственно, в группу «Медиа3». Несколько лет назад у еще одного издательского дома, принадлежащего «Медиа3», было свое издание в Минске. Речь идет о газете «Труд» ИД «Труд». Но этот проект был свернут как нерентабельный. Елена БАТУРИНА У президента ЗАО «Интеко» и богатейшей женщины России интересы в Беларуси неразрывно связаны с интересами московского правительства, возглавляемого ее супругом Юрием Лужковым. Однако почему-то связи не помогли ей в приобретении активов на белорусской земле. Из более-менее известных отраслей, которыми интересовалась Батурина в Беларуси, это цементное производство. Пару лет назад «Интеко» называлась в качестве одного из претендентов на приватизацию местных цементных заводов. Но этот процесс, как известно, был приостановлен белорусскими властями. *Поэтому пока единственным проектом в Беларуси, где есть интерес знаменитой бизнесвумен, является ее участие в консорциуме частных московских девелоперов и правительства Москвы в неоднократно уже упоминавшейся МИСК. Впрочем, заказы на поставки пластмассовых кресел для белорусских спортивных сооружений – это тоже деньги. И неплохие, учитывая размах «спортивного» строительства в нашей стране. Григорий БЕРЕЗКИН Председателя совета директоров группы ЕСН, управляющей энергетическими активами и продающего электроэнергию, с Беларусью связывает пресса. *В 2007 году он приобрел у Владимира Потанина ИД «Комсомольская правда» с ее дочерней структурой в Беларуси. «Комсомольская правда» в Белоруссии» – одна из самых читаемых газет в стране, kp.by – один из лидирующих новостных интернет-ресурсов. Александр МАМУТ Бизнесмен-инвестор периодически направляет свои ресурсы в проекты, которые имеют отношение к Беларуси. До 2002 года он был совладельцем «МДМ-банка», тогда активно интересовавшимся «МинскКомплексБанком», до 2006 года являлся акционером «Ингостраха», до сих пор владеющим дочерней компанией в Беларуси. *Сейчас у него доля в «Евросети». Крупнейшего оператора салонов сотовой связи в СНГ он выкупил в 2008 году у Евгения Чичваркина и Тимура Артемьева вместе с 75 салонами в Беларуси, где этот бизнес развивается с 2005 года. 49% оператора, правда, уже проданы «Вымпелкому» («Альфа-групп»), еще на 25% Мамут ищет покупателя. В числе кандидатов до недавних пор фигурировали банк «Русский Стандарт» (принадлежит Рустаму Тарико) и группа ВТБ. Александр Мамут – совладелец компании SUP, купившей в 2007 году Live Journal. В 2008 году в рамках инвестфонда RRGF, созданного с участием Виктора Вексельберга, он пытался приобрести «Атлант-М». Владимир ГРУЗДЕВ В настоящее время член «золотой сотни» российского бизнеса – депутат Госдумы и инвестор. До 2007 года он являлся одним из совладельцев ОАО «Седьмой континент», в 2006 году создавшим с Юрием Чижом совместный ритейл-бизнес в Беларуси. В 2007 году В.Груздев продал свой пакет партнеру Александру ЗАНАДВОРОВУ. Однако в 2009 году уже в качестве владельца семейного инвестиционного фонда выкупил 10% «Седьмого континента». *СЗАО «ПросторМаркет» принадлежит один гипермаркет. Первоначально партнеры планировали открыть еще по меньшей мере 5 точек в Беларуси. Но кризис внес коррективы, прежде всего, в планы российских инвесторов. По последней информации, они отказались от расширения сети, продав франшизу на бренд Ю.Чижу и «Трайплу». Все новые заведения под брендом ProStore открываются белорусским бизнесменом, который для управления этим бизнесом создал отдельную фирму – СЗАО «Простор-Трейд». Тигран НЕРСИРЯН Владелец группы компании «Бородино», выросшей на базе одноименного подмосковного колхоза, делает деньги на производстве продуктов питания и строительстве. *Его интерес в Беларуси связан с последней. В группу входит ОАО «Зарубежстрой», которой принадлежит дочерняя компания «Московский зарубежстрой». Она возникла на гребне строительного бума в Минске, а ее главным проектом стало возведение в белорусской столице «Дома Москвы». Сергей ГЕНЕРАЛОВ Владелец инвестиционной группы «Промышленные инвесторы» хорошо известен в Беларуси по 1998–1999 годам, когда он возглавлял Министерство топлива и энергетики России. Сейчас в его приоритетах инновационные технологии (солнечная энергетика, самолетостроение), но не забывает он и старых добрых способов извлечения добавленной стоимости через производство водки и транспортные услуги. *В управлении инвестора находится «Транспортная группа FESСO» – один из крупнейших частных перевозчиков России, имеющий собственный флот (Дальневосточное морское пароходство) и предоставляющий весь спектр услуг по транспортировке грузов. В том числе и железнодорожным транспортом, в чем Генералов имеет интерес в Беларуси. Дочерняя структура его группы «ФЕСКО Интегрированный транспорт» являлся официальным экспедитором на БелЖД. Глеб ФЕТИСОВ У владельца финансово-промышленной группы «Мой банк», бывшего сенатора Глеба Фетисова в Беларуси интерес небольшой. *Он остался связан со своими бывшими партнерами по «Альфа-групп» миноритарной долей в телекоммуникационном подразделении – Altimo. А последнему, как известно, принадлежит около 5% в Turkcell, владеющем белорусским оператором мобильной связи «БеСТ». Продолжение следует. http://ej.by/news/companies/2010/01/22/rossiyskiy_biznes_v_belarusi-3_kto_est_kto.html

Из второй полусотни российских бизнесменов, попавших в обзор «Ежедневника», отдельные предприниматели фигурируют и в топ-100 самых успешных и влиятельных бизнесменов Беларуси. Настолько плотно их интересы связаны с Синеокой. Именно с них и начинается очередная, четвертая, часть нашего исследования, посвященного российскому бизнесу в Беларуси (предыдущие части смотреть здесь). Анатолий ТЕРНАВСКИЙ Председатель совета директоров ООО «МКД-Групп» (занимается добычей нефти в ЯНАО) и генеральный представитель группы «Юнивест» в СНГ в течение последних двух лет входит в топ-10 самых успешных бизнесменов Беларуси по версии «Ежедневника». Заметно растет его влияние и в самой России, где находится интеллектуальный и финансовый центр его бизнеса. Как пример: бизнесмен наряду с руководителями «Российских железных дорог», «Лукойла», «Новатэка» и ВЭБа является участником федерального инвестиционного проекта «Урал Промышленный – Урал Полярный». У бывшего вице-президента «Славнефти», на работе в которой А.Тернавский, несомненно, и обзавелся полезными знакомствами в Минске, бизнес развивается в трех направлениях – в нефтяной отрасли, в строительстве и недвижимости и развитии сети общепита. *Его компания «Юнивест-М» осуществляет поставки нефти на Мозырский НПЗ и экспортирует со ст.Барбаров нефтепродукты в Европу. «Юнивест-М» реализует также несколько девелоперских проектов в Беларуси, в Жлобине ей принадлежит гостиница. *«ЮнивестСтройИнвест» занимается исключительно инвестициями в движимость, ей подчинено переданное группе ОАО «Смолевичский ЗЖБИ», которое обеспечивает проекты стройматериалами. *«Бел Роза Рест» – это ресторанный проект группы. *«Юнис ойл» также, по словам участников рынка, входит в группу, подконтрольную Тернавскому. Офисы и «Юнивест-М», и «Юнис ойл», кстати, находятся по одному и тому же минскому адресу. Поставки нефти через «Юнис ойл» в прошлом году превзошли объемы сырья, прошедшего через «Юнивест-М». Кроме того, эта компания обычно выполняет функции подрядчика на объектах остальных компаний группы и зарабатывает на сдаче в аренду строительной техники и оборудования. В Беларуси бизнесмен известен своей широкой поддержкой православной церкви, претендуя на лавры упоминавшихся в одной из частей нашего исследования братьев Ананьевых, щедро финансирующих православие в России. Игорь МАКАРОВ Как и Тернавский, по итогам 2009 года он оказался вне рамок различных российских рейтингов богатейших бизнесменов. Хотя, например, еще в 2008 году принадлежащая ему группа компаний «Итера» входила в топ-200 самых крупных непубличных компаний России. Макарова в равной степени можно назвать и российским, и белорусским, а также туркменским бизнесменом. Именно в этих трех странах сосредоточены его главные активы. Первоочередной интерес бизнесмена – это газ и недвижимость. Именно с газа и начиналось сотрудничество Макарова с белорусскими властями. В 1997–2004 годах он наряду с «Газпромом» являлся ключевым поставщиком газа для Беларуси. Этот статус позволял ему по праву «первой брачной ночи» присматривать себе интересные куски белорусской собственности. Вот только некоторые крупные проекты, которые связаны с «Итерой» в Беларуси: совместная с «Лукойлом» приватизация «Нафтана» и «Полимира», строительство второго блока на Березовской ГРЭС, покупка «Керамина», управление «Гродно-Азотом» и «Белавиа», приобретение контрольного пакета Минского подшипникового завода, создание национальной сети социальных аптек. В один из годов «Итера» получила даже пробную партию калийных удобрений на реализацию, но бизнес у нее не пошел. Однако в итоге Игорь Макаров вынужден был довольствоваться не активами, а только почетными званиями и наградами за свои заслуги перед белорусским государством. Он был награжден орденом Дружбы народов, стал консулом Беларуси в Москве и Московской области, введен в правление Национального олимпийского комитета. А из бизнесов у него получился только ЗАО «Белпак». Он стал совладельцем одного из крупнейших в СНГ производителя ПЭТ-гранулята. Но с уходом с газового рынка Беларуси в 2004 году «Итера» избавилась и от этого актива. *Сейчас напоминанием о тех славных для «Итеры» временах является завод «Итера ПЕТ» в Фаниполе, построенный для продолжения технологической цепочки с могилевского «Белпака». Он выпускает ПЭТ-преформы и колпачки. Свертывание газового сотрудничества, однако, не вылилось в окончательный уход «Итеры» с белорусского рынка. Была найдена новая интересная для обеих сторон сфера интересов – недвижимость. *Практически одновременно со свертыванием газовой программы была развернута глобальная программа застройки белорусской столицы. Девелоперская структура группы «ИтераИнвестстрой» стала соучредителем двух дочерних компаний – СООО «Минск Сити» (управляющая компания делового центра «Минск-Сити» – крупнейшей коммерческой стройки Беларуси) и СООО «ИтераБелСтрой» (управляющая компания крупным бизнес-центром). *В активе бизнесмена также два проекта, реализуемых вместе с Кветным и Ванцевыми, – «Центр технического обслуживания и ремонта авиационной техники» и «Центр бизнес-авиации». *Также «Итера» получила концессию на Добрушское меловое месторождение, изучение возможностей разработки которого ведется в настоящее время. Возникшие у Макарова проблемы с Валерием Коротковым, который вышел из совместного бизнеса, вынудили бизнесмена искать нового партнера для своих девелоперских проектов. Им в итоге стал в прошлом году сербский бизнесмен Драгомир Карич (совладелец BK Group), также работающий на минском рынке недвижимости. Ему принадлежат два крупных застройщика «Белинте-Роба» и «Зомекс Инвестмент», самые крупные их проекты в Минске – «Маяк Минска» и «Вивальди». Владимир БРЫНЦАЛОВ Президент ЗАО «Брынцалов-А», по его собственному признанию, в Беларуси работает с 1994 года, когда приобрел здесь нефтетрейдерскую компанию. В последние пару лет о нем вообще уместней говорить как о белорусском бизнесмене. Он живет практически постоянно в одной из минских гостиниц и даже пообещал (а возможно, уже и сделал) передать в состав одного из белорусских бизнесов свои российские активы в Москве и Электрогорске. *Брынцалов в Беларуси делает деньги в двух направлениях – на нефти и фармацевтике. Бизнесы его объединены в "Феррейн -групп". *«МСП–ойл» – достаточно крупная нефтеторговая компания, поставляющая ресурсы из России и перерабатывающая их в Беларуси для последующего экспорта на европейский рынок. *СОАО «Феррейн» одно время строил новое фармацевтическое производство на базе государственного предприятия «Диалек». Но в прошлом году «Диалек» по указу Лукашенко был как единый имущественный комплекс передан в собственность Брынцалову. *В Минском районе бизнесмен занимается разработкой медицинских препаратов на базе ОАО «Медико-биологическая лаборатория «Феррейн». В апреле 2008 года после встречи с А.Лукашенко, предварившей его переезд в Минск, он принял участие в организации дочернего предприятия в Витебске. В СЭЗ «Витебск» совместно с концерном «Белбиофарм» была зарегистрирована компания «Витиунифарм». Но этот бизнес у Брынцалова почему-то не состоялся. Игорь МАЛЬГИН В России он достаточно известная фигура, совладелец восьмого по значению автомобильного ритейлера, каковым на данном рынке является компания «Атлант-М». *Мальгин – собственник трети международного автомобильного холдинга «Атлант-М», остальная доля распределена между белорусами Олегом Хусаеновым и Сергеем Савицким. Судя по последней информации, именно ему сейчас приходится сложнее всего: российский рынок продаж автомобилей, за который он отвечает в совместном бизнесе, болезненнее всего отреагировал на кризис. Да и к тому же конкуренция там посерьезней, чем в Беларуси и Украине. Российские СМИ сообщают, что скорее всего холдинг будет вынужден продать некоторые свои активы в Санкт-Петербурге. *Также бизнесмену через SMH Holding принадлежит доля в Минском транзитном банке. Александр ЗАРИБКО Белорус по происхождению (родом из Пинска) имеет два независимых бизнеса в России и Беларуси. Но оба в одной и той же отрасли. В России он является одним из совладельцев Группы компаний «Виктория», одной из крупнейших розничных компаний. С 2006 года, продав и заложив часть акций «Виктории», он начал собственный проект. *Через несколько компаний («Алсем», «Торгпин» и др.) в Беларуси он развивает сеть магазинов «Алми». На конец 2009 года ему принадлежало 14 магазинов в различных городах Беларуси. Хотя площадок для создания национальной сети у него гораздо больше. Например, в конце 2009 года он за 7,2 млрд рублей приобрел ОАО «Брест Юбилейный». С учетом обязательства по аукциону инвестировать еще в государственную торговлю покупка достаточно крупного оператора местного рынка обошлась ему более чем в 10 млрд рублей. Отметим, что под брендом «Алми», который является производным от его имени и отчества, бизнесмен открывает также магазины в Москве и российских регионах. Ростислав ОРЛОВСКИЙ-ТАНАЕВСКИЙ-БЛАНКО Венесуэльский гражданин российского происхождения свой бизнес в России и в Беларуси ведет примерно с одного времени – начала 1990-х. С 1995 года бизнесмен сконцентрировался на ресторанном бизнесе, в итоге выйдя и в России, и в Беларуси на второе после McDonalds место. Правда, кризис поставил под сомнение это место. Бизнесмен, чтобы расплатиться по облигациям, был вынужден заложить компанию «Росинтер Ресторантс Холдинг» в «Сбербанке России». *ИООО «Белросинтер» и ИООО «Малти Брэнд Интернешнл» – две структуры, управляющие его белорусскими активами – ресторанами «Планета суши», «Иль Патио», «Печки-Лавочки», «Мока-лока», TGI Fridays. «Ростик групп» также в 2007 году создала совместно с крупным оператором логистических центров – бельгийской компанией Immo Industry Group совместное предприятие «Иммо РосИндастри». В планах последнего в том числе был проект и по строительству логистического центра и в Беларуси. Михаил БАЛАКИН Главный владелец ЗАО «СУ-155», одного из крупнейших российских строительных конгломератов, вышел на белорусский рынок благодаря Игорю Макарову. Группа «СУ-155» является партнером «Итеры» и минских властей по проекту «Минск-Сити». Доля российского бизнесмена в этом проекте составляет 15% – это столько же, сколько у Минского городского центра недвижимости. Остальной пакет – у «Итеры». *В 2008 году российская компания сделала соответствующие приготовления к началу реализации этого масштабного проекта, зарегистрировав в Беларуси несколько компаний: ИООО «Евробелинвестстрой» (управление производством и собственностью), ИООО «СУ-155Блр» (строительство) и ЧПУП «Проект-155» (технадзор). В Минске также действует представительство ОАО «ГК СУ-155». *Еще одним белорусским проектом, где участвует бизнесмен, является «Московская инвестиционная строительная компания» (МИСК). «СУ-155» – один из соучредителей этого проекта со стороны частных строительных компаний Москвы. Сергей КОЛЕСНИКОВ и Игорь РЫБАКОВ Бизнесмены являются совладельцами Группы компаний «Технониколь» – крупнейшего в СНГ производителя кровельных материалов. В борьбе за белорусский рынок им пришлось в 2004 году пройти через антидемпинговое расследование, инициированное белорусскими властями с подачи крупнейшего местного производителя кровельных материалов ОАО «Кровля» из города Осиповичи. *Но уже через год россияне выкупили саму «Кровлю», которая пополнила длинный список активов «Технониколя», а в Беларуси – короткий перечень приватизированных объектов. *Торговые операции осуществляет ООО «Технониколь», ему принадлежит и розничная сеть, охватывающая Минск и все областные центры. Николай и Владимир ФАРТУШНЯКИ, Дмитрий ДОЙХЕН и Александр МИХАЛЬСКИЙ Совладельцы Группы компаний «Спортмастер», крупного российского розничного торговца спортивной одеждой и обувью, при поддержке местных партнеров работают на белорусском рынке с 1994 года. *Торговая сеть компании в Беларуси представлена более чем 10 магазинами под четырьмя брендами: «Спортмастер», «Спортландия», Footterra и Сolumbia. Магазины открыты на данный момент в Минске, Гродно, Могилеве, Гомеле и Бобруйске. В Беларуси создан также оптовый центр по дистрибуции продукции. Максим НОГОТКОВ Еще один представитель российского розничного бизнеса, владелец Группы компаний «Связной», вышел на белорусский рынок в 2007 году. Он приобрел контрольный пакет у местной компании, незадолго до сделки объединившей салоны связи («Мегаплюс») и фотоуслуг («Фокус»). *В настоящее время его бизнес в Беларуси представляет ИООО «Белая Вежа», которому принадлежат свыше 100 салонов связи по всей стране. Продолжение следует. http://ej.by/news/companies/2010/01/25/rossiyskiy_..._v_belarusi-4_kto_est_kto.html

Очередная часть нашего обзора российского капитала в Беларуси посвящена владельцам самых различных бизнесов. Среди них – производители молока, насосов, соков, вагонов, труб, нефтетрейдеры, авторитейлеры, рекламисты, продавцы сантехники, шрота, продовольствия, туроператоры, ИТ-шники, проектировщики АЭС и букмекеры. В России подавляющее большинство из них является лидерами в своих отраслях. Беларусь для них – это или дополнительная производственная площадка, или рынок сбыта, или просто – еще одно из перспективных мест для инвестиций, которое они поспешили застолбить. Итак, очередная и далеко не последняя группа российских бизнесменов и бизнесов, представленных на белорусском рынке. Андрей БЛОХ и Андрей БЕСХМЕЛЬНИЦКИЙ Бывшие менеджеры и миноритарные акционеры абрамовичского пищевого конгломерата «Планета Менеджмент» (Блох – еще и однокурсник Абрамовича и бывший президент «Сибнефти») после его распродажи быстренько приобрели молочные активы и создали второй по величине молочный бизнес в России. В прошлом году, скупив все что можно в России и некоторые активы в Украине, «Юнимилк» проник и на белорусский рынок. Тихо у него это не получилось – аккомпанементом стала молочная война. *В активе группы в Беларуси сейчас два предприятия – СООО «Юнимилк Шклов» и СООО «Юнимилк Пружаны», созданные соответственно на Шкловском маслодельном и Пружанском молочном заводах. Интерес к пружанскому заводу россияне проявляют давно. В начале 2000-х именно он должен был стать базовым предприятием по созданию регионального продовольственного холдинга («Беловежской продовольственной компании»), создать который пытались близкие к Михаилу Ходорковскому структуры. Александр СИНИГИБСКИЙ, Александр БУРТИН, Николай ПРОКОПОВ и Андрей КОСЫРИХИН Партнерам – владельцам ООО «Компания Тез Тур», являющейся крупнейшим туроператором России, давно тесно на родине, и они активно распространяют свои технологии на другие страны, включая и Беларусь. *В Беларуси дочерняя компания ООО «Компания Тез Тур», как и в России, специализируется на турецком и египетском направлениях и считается одним из ключевых игроков на местном рынке. Муса, Мавлит и Дени БАЖАЕВЫ Многим белорусам больше должен быть известен основатель бизнеса, которым они сейчас управляют, Зия Бажаев. После трагической гибели З.Бажаева (при катастрофе самолета, в котором также летел известный журналист Артем Боровик), ОАО «Группа Альянс» унаследовали два его брата и его сын Дени. *В Беларуси Бажаевы делают бизнес с 2008 года, когда открыли здесь ИЗАО «БелРосАльянс». Компания занимается поставками нефти, ее переработкой на белорусских НПЗ и вывозом бензина на европейские рынки. Совладельцем «Группы Альянс» является шведская группа West Siberian Resources. В структуре «Альянса» сейчас находится «Ненецко-Белорусская нефтяная компания» – когда-то первый проект белорусских властей по совместной добыче российской нефти. Он не получился, доля давно уже продана. Рубен ВАРДАНЯН Знаменитого инвестиционного банкира, основателя и основного акционера компании «Тройка Диалог», с Беларусью связывает его проект на ОАО «АвтоВАЗ». «Тройка Диалог» наряду с «Ростехнологиями» и Renault является главным акционером российского автомобилестроительного гиганта. *А последний еще с советских времен имеет в Беларуси доли в нескольких сервисно-сбытовых компаниях – ОАО «Березина-Лада» (Бобруйск), ОАО «Брест-Лада» (Брест), ОАО «Гомель-Лада» (Гомель), ОАО «Двина-Лада» (Витебск), ОАО «Неман-Лада» (Гродно) и СОАО «Минск-Лада» (Минск). Галина ЗАПОЛЬ, Владимир ГОЛУБЕВ, Оганес СОБОЛЕВ. Главные акционеры ЗАО «ГК «Видео Интернешнл», крупнейшего игрока на рынке медиарекламных услуг в Восточной Европе, занимаются в этой сфере всем – телеканалами, радиостанциями, газетами, интернетом, наружной рекламой. *В Беларуси они давно и не без успехов делают бизнес с местным предпринимателем Игорем Новицким. В «распоряжении» СООО «Видео Интернешнл – Минск» сейчас находятся 4 телеканала – ОНТ, «Россия», СТВ и «Первый музыкальный». Юрий КАЧМАЗОВ У одного из влиятельнейших российских региональных бизнесменов, основного владельца группы СОК, интересы лежат в области производства автомобилей («Ижавто»), автокомпонентов, стройматериалов. Его компания владеет крупнейшим в России мостостроительным холдингом, у бизнесмена свои сети кинотеатров и автосалонов. *В Беларусь он пришел в 2008 году с помощью своего новоявленного партнера Владимира Железовского, который, как известно, сам родом из Синеокой и когда-то и свой бизнес начинал в Минске. Качмазов объединил свой бизнес по производству отделочных материалов с достаточно раскрученным на рынке СНГ брендом Железовского «Керамир» и автоматически стал совладельцем белорусских активов группы. Это, в частности, компания АВН, выпускающая мебель для ванных комнат, и сеть магазинов «Керамир» в СНГ, включая заведения в Минске, Бресте и Гомеле. Александр и Аркадий ЛИВШИЦЫ Проживающие в России бизнесмены вкладывают деньги в перспективные проекты в СНГ и Германии. Вместе с Евгением Кашпером, который в отличие от них постоянно живет за океаном, они являются совладельцами инвестиционной компании Detroit Investments. Лившицы хорошо известны по нескольким уже реализованным проектам в России и Беларуси. Среди них выделяются «Пивоварни Ивана Таранова», в 2005 году успешно проданные Heineken. Также в 2007 году они поступили и со своим белорусским проектом «Пивоваренная компания «Сябар», которую продали тому же покупателю. Сейчас под их контролем находится Московская пивоваренная компания в Мытищах, винодельческий завод «Винорум» в Молдове, чайная фабрика в германском Бремене и соковый завод в Беларуси. *ИП «Старая крепость» – достаточно успешное предприятие, за короткий срок оно вышло в лидеры местного сокового рынка и потеснило импорт и импортные бренды. Партнером Лившицев и Кашпера по этому проекту является Международная финансовая корпорация, владеющая долей в компании Detroit-Belarus Juice Company. Около года в управлении бизнесменов находилась и «Агропромышленная компания «Дедново», целью которой было построение национальной сети дискаунтеров. Но на аукционе по ее выкупу бизнесменов опередил украинский банкир Николай Лагун, предложивший лучшую цену. Герман ЦОЙ и Артем МОЛЧАНОВ Свой бизнес они делают на насосах, основав и успешно развив до крупнейшего в СНГ профильного холдинга Группу ГМС. *В 2007 году в результате допэмиссии они приобрели 40% акций своего белорусского конкурента – ОАО «Завод Промбурвод». *Также на территории Беларуси действует торговое предприятие группы – ЗАО «ГМС-Промбурвод». Михаил РАБИНОВИЧ Железнодорожный чиновник, уже выросший в крупного бизнесмена в профильной отрасли, в перспективе может вырасти в российского железнодорожного короля вроде бизнесменов конца XIX века. Его называют совладельцем первой российской частной железнодорожной компании ЗАО «ТК Гранд сервис экспресс», с 2005 года поддерживающей сообщение между Москвой и Санкт-Петербургом. Также ему принадлежит завод по выпуску люкс-вагонов «Циркон-сервис». *С недавних пор российского рынка и российских мощностей ему мало. Поэтому в Беларуси он участвует в развитии совместного предприятия – СЗАО «Осиповичский вагоностроительный завод». Структурам Рабиновича принадлежат в этом проекте 74% акций. Александр и Наталья ЛУЦЕНКО Муж и жена являются совладельцами Группы компаний «Содружество» с центральным офисом в городе Светлый Калининградской области. Но любопытно, что начиналось «Содружество» в 1994 году в Беларуси, откуда и начался его рост в крупнейший в СНГ агрохолдинг, специализирующийся на переработке сои и рапса и производстве комбикормов. Его предприятия расположены в России, Дании и Бразилии. По соевому шроту, по последним оценкам, «Содружество» держит около половины российского рынка, по рыбной муке – около четверти. *На белорусском рынке, где компанию представляет СООО «Импекссервис», позиции группы также сильны. *Также бизнесмены заинтересованы в белорусских транспортных магистралях для своего глобального бизнеса. Логистическая компания – группа «Транс-Агро» имеет официальный статус экспедитора на БелЖД. Бизнесмены Луценко с 2008 года ведут переговоры с администрацией Гродненской области по расширению своего присутствия на белорусском рынке. На территории Лидского района они хотели бы построить крупный маслоперерабатывающий завод, источником сырья для которого стал бы местный рапс. Проект оценивается в 150 млн долларов, но, судя по всему, кризис несколько затормозил его реализацию. Также предлагалось во время переговоров задействовать мощности и возможности предпринимателей по перевалке белорусских калийных удобрений через Калининградскую область. Отметим, что белорусские корни этого бизнеса достаточно сильны до сих пор. В правление компании сейчас входят также два выходца из Беларуси – Дмитрий Титов и Сергей Соколовский. Анатолий КАРАЧИНСКИЙ Президент Группы IBS, крупного российского ИТ-холдинга, в Беларуси, известной в мире собственными компаниями и бизнесменами в этой сфере, делает совместный бизнес. *Подразделение его группы «IBS Борлас» является соучредителем СЗАО «Белсофт Борлас Групп», занимающегося ИТ-консалтингом. Также в Беларуси есть дочерняя компания СЗАО "Компит Технолоджис". В состав Группы IBS входит один из крупнейших в СНГ разработчиков программного обеспечения и экспортер ИТ-услуг – компания Luxoft. Она вполне может рассматриваться в качестве потенциального участника крупных M&A-сделок на белорусском ИТ-рынке. Мирон ГОРИЛОВСКИЙ Президент группы «Полипластик», одного из крупнейших в СНГ производителей полимерных труб, за последние несколько лет скупил крупнейших профильных производителей в СНГ, не обойдя стороной и Беларусь. *Его белорусский актив – это ИЗАО «Кохановский трубный завод «Белтрубпласт». Также бизнесмену принадлежит на местном рынке торговая компания «СТС-Белполипластик». Михаил АБЫЗОВ Бывший минчанин одно время был заместителем Анатолия Чубайса в РАО «ЕЭС России», потом возглавлял «Российские коммунальные системы», работал в угольной промышленности. С 2007 года он занимается своим бизнесом и занимается довольно успешно. М.Абызову принадлежит один из крупнейших российских инжиниринговых холдингов – «Группа Е4». *Но в Беларусь он «вернулся» не через Россию, а через Украину. В состав его холдинга входит ОАО «Киевский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «Энергопроект» – известное в бывшем СССР учреждение, без которого не могло обходиться ни одно строительство АЭС. Когда такая идея возникла в Беларуси, понадобился и опыт «Энгергопроекта». Он выбран внешним консультантом генпроектировщика Белорусской АЭС. Олег БОЛЫЧЕВ Основной интерес принадлежащей ему калининградской группы «Вестер» простирается на ритейл и девелопмент. Его розничная сеть охватывает, кроме России, Украину и Казахстан, а с 2007 года бизнесмен вышел и на белорусский рынок. *По первоначальным планам, намечалось открыть на территории страны не менее 12 торговых точек. Но кризис внес коррективы в планы компании, представленной на белорусском рынке компанией «Вестербелторг». У бизнесмена на данный момент открыто только два магазина, участники рынка говорят, что под грузом своих долгов он готов их продать. В российских СМИ уже называется и новый возможный владелец части акций «Вестера» – его кредитор «Сбербанк России». Леонид БУРЫЙ Называемого главным владельцем букмекерской конторы «Марафон» бизнесмена в его делах подкосил не кризис, а борьба в СНГ с игорным бизнесом. До недавних пор он контролировал более 50% российского букмекерского рынка, но неожиданно не получил новую лицензию. Украинский бизнес вообще приостановлен по новому местному закону. *Но там, где сейчас работают его букмекерские конторы, в Казахстане и Беларуси, он чувствует себя уверенно. В Беларуси у него тоже были проблемы, приведшие к перерыву до 2006 года. Но они как-то утряслись, и сейчас у Л.Бурого здесь свыше 50 контор по всей стране, объединенных под управлением ЧУП «БК Марафон». Георгий ГЕНС Еще один представитель российского ИТ-бизнеса рискнул делать деньги в Беларуси. Впрочем, у него достаточно ресурсов, чтобы конкурировать на этом рынке. Г.Генс является президентом одного из крупнейших ИТ-холдингов России (из первой пятерки) – Группы компаний «Ланит». В Беларуси он не только внедряет свои продукты (например, в портфолио значится разработка для Совмина Беларуси), но и создает их на месте. *В одну из компаний группы AT Software с 2007 года входит ЧПУП «Артезио», имеющее центры в Минске, Витебске и Могилеве. Наталья и Владимир ВОРОБЬЕВЫ Совладельцы одной из крупнейших в России туристических компаний «Натали Турс» известны на рынке по испанскому направлению. *Их дочерняя компания ООО «Компания «Натали Турс» в Минске также делает ставку на эту страну. Продолжение следует. http://ej.by/news/economy/2010/01/27/rossiyskiy_biznes_v_belarusi-5_kto_est_kto.html

Несмотря на то что российский капитал еще не допущен до «большой приватизации», он уже контролирует множество сегментов белорусского рынка. Проникновение российского частного бизнеса в белорусскую экономику уже достаточно глубоко. В этом плане у него нет здесь конкурентов. Их не предвидится и в ближайшее время, когда стартует приватизация ценнейших кусков белорусской собственности. Впрочем, на приватизацию в первую очередь претендентом является не частный российский капитал, о котором речь шла до сих пор, а само российское государство. В Беларуси в части собственности оно представлено даже более значительно, чем частный капитал. Но его интересам и планам в Беларуси будет посвящена отдельная часть нашего исследования. А пока – продолжение списка российских бизнесменов, имеющих активы и интересы в Беларуси. Олег САВЧЕНКО и Александр МОСКАЛЕНКО Партнеры-совладельцы «Европейской подшипниковой корпорации» (ЕПК) контролируют более половины российского рынка подшипников и треть их продаж в СНГ. *В начале 2000-х они горели большим желанием присоединить к своей подшипниковой империи Минский подшипниковый завод и создали в 2001 году, в том числе и для расширения торговых контактов с ним, ЗАО «Торговый дом «ЕПК-Белорусский подшипник». В 2008 году они отказали в продаже 50% ЕПК самому Роману Абрамовичу. Есть вероятность, что стоимость их бизнеса будет расти, в том числе и за счет присоединения новых предприятий. Минский подшипниковый завод, терпящий сейчас бедствие, – один из кандидатов на продажу со стороны государственного собственника. Он уже фигурировал в первоначальном варианте списка предприятий, которые государство планировало продавать с участием консультантов из Международного валютного фонда. Дмитрий НИКИТИН Наследник убитого в 1999 Николая Никитина вынужден продолжать бизнес своего отца с 21-летнего возраста. Он совладелец одного из крупнейших транспортных холдингов России – Группы «Евросиб». Питерская компания занимается железнодорожными перевозками, экспедированием, торговлей автомобилями и недвижимостью и в силу географического расположения Беларуси представлена и на местном рынке. *На БелЖД у Никитина статус экспедитора имеют две независимые друг от друга дочерние структуры – «Евросиб Логистика» и «Евросиб СПБ-Транспортные системы». В Минске также действует представительство ГК «Евросиб». Компания, кстати, имеет одну из лицензий российского Минтранса на частные железнодорожные перевозки. Владимир ГОЛОВНЕВ Основатель одного из немногих успешных российских бизнесов в легкой промышленности сейчас занимается политикой. Главный владелец Группы компаний «Восток-Сервис» теперь депутат Госдумы. Но это не мешает развиваться его холдингу, специализирующемуся на выпуске спецодежды и обуви и средств защиты труда. Группа по-прежнему крупнейшая в своей подотрасли в России и имеет сильные позиции на восточноевропейском рынке. *В Беларуси она представлена филиалом ОДО «Восток-Сервис», которое имеет розничную сеть и торговых представителей по всей территории страны. Выходу бизнесмена на белорусский рынок не помешало наличие здесь ряда серьезных местных конкурентов, среди которых выделяется группа «Стецкевич», принадлежащая белорусским бизнесменам Чебогановым. Бизнесы ужились, даже сотрудничая в проведении отдельных маркетинговых акций. Эксперты даже предсказывают возможное слияние компаний, что позволит В.Головневу включить в свои активы несколько швейных и обувных фабрик с развитой дистрибуторской и розничной сетью. Леонид МАКАРОН Влиятельный российский медийщик возглавляет группу «Пронто-Москва». Это не российский бизнес, он входит в состав восточноевропейской дочки TME голландского холдинга Trader Сlassfield Media. Но Л.Макарон своей ударной работой на ниве «классфайда» в СНГ уже заработал на миноритарный пакет в TME. *«Пронто-Москва» еще в 1994 году учредило в Беларуси СООО «Белпронто», которое занимается издательством серии газет и журналов в сегменте «классфайд» – «Из рук в руки», «Работа сегодня», «Мобильные телефоны», «Из рук в руки Авто», «Вся недвижимость Из рук в руки», «Магазин», «Бизнес-регион», «Мой город Брест». Компании также принадлежит тематический интернет-ресурс irr.by, и она является совладельцем некоторых разделов на портале Tut.by. *В 2008 году для поддержки ИТ-проектов в Беларуси была учреждена на базе компании RG Lab еще одна дочерняя структура – СООО «Пронтософт». Олег ЯЧНИК Один из «архитекторов» чековой приватизации в России, генеральный директор старейшей инвестиционной группы «Олма» и бессменный председатель Национальной ассоциации участников фондового рынка является совладельцем одного из трех крупнейших металлотрейдеров России – компании «Металлсервис». «Олме» и второму акционеру – «Сбербанку России» принадлежат примерно по 40% в этом бизнесе. *Дочернее предприятие металлотрейдера в Беларуси – ЧПТУП «Белметаллсервис» специализируется на продажах металлопроката и труб и имеет офисы в Минске и Гродно. «Олма» называется в числе претендентов на активы «Евросервиса», известной санкт-петербургской агропромышленной группы с интересами в мясной, зерновой и сахарной отраслях. В свое время эта компания была одним из крупнейших поставщиков окорочков на российский рынок. Владельцем «Евросервиса» является Константин Мирилашвили. Он брат известного бизнесмена Михаила Мирилашвили (Миши Кутаисского), бывшего владельца группы «Конти» (сеть «Джекпот») и вице-президента Всероссийского еврейского конгресса. В 2003 году М.Мирилашвили был осужден на 8 лет за похищение, а большинство членов его клана, включая Константина Мирилашвили, эмигрировали в Израиль. Там К.Мирилашвили стал Константином Мирели и оттуда до последнего времени контролировал свой бизнес в России, Украине и Беларуси. В мясное подразделение его холдинга входили три мясоперерабатывающих предприятий, расположенных в СЭЗ: «Калининградский бекон» – в СЭЗ «Калининград», «Старфуд» и «Белденсан» – в СЭЗ «Брест». Но в 2009 году «Евросервис» обанкротился. Сейчас идет дележ его активов. Часть из них выкупили аффилированные с «Газпромом» структуры, которые ищут покупателей среди профильных компаний. На 51% «Евросервиса», например, претендовала группа «Продимекс», принадлежащая члену «золотой сотни» Forbes Игорю Худокормову. Любопытный факт: представительство «Евросервиса» в Беларуси до недавней поры возглавлял бывший министр предпринимательства Александр Сазонов. Майкл БОТТЧЕР Англичанин по паспорту с 1992 года начала реализовывать свои бизнес-идеи в России. Бизнесмен сделал ставку на казино и до недавних ограничений на игорный бизнес его проект Storm International был одним из крупнейших в России. Впрочем, загодя он уже нашел альтернативные площадки. Компания управляет несколькими игорными объектами в Мексике, Германии, Армении, Кыргызстане и готовится к открытию новых. *В 2009 году Storm открыл в Минске казино «Шангри Ла». На данный момент это престижнейшее игорное заведение в Беларуси, но, судя по всему, скоро на эту тему с ним захотят поспорить новые российские «беженцы». В числе последних источники называют «Игорный дом «Корона» Якова Якубова, который присматривался к площадке, где ранее находилось казино «Рубин». Михаил КОМИССАР Известный медийщик начинал свой бизнес в далеком 1989 году, создав первое негосударственное информагентство СССР. Сейчас его проект «Интерфакс» входит в тройку крупнейших информагентств России. *С 1994 года начал работу в Беларуси «Интерфакс-Запад» – одно из международных подразделений группы. Игорь БОРОВИКОВ Компания Softline, которую он возглавляет, входит в топ-20 крупнейших ИТ-бизнесов России. *«СофтЛайнБел» занимается ИТ-консалтингом в Беларуси с 2001 года. В прошлом году в дополнение к своим офисам в Минске, Витебске и Гомеле открыт филиал и в Бресте. Сергей АДОНЬЕВ По сообщениям российских СМИ, он один из совладельцев фонда Telconet, учредившего совместно с «Ростехнологиями» телекоммуникационную компанию «Скартел». Последней принадлежит бренд Yota, под которым она внедряет технологии WiMax в СНГ и странах Латинской Америки. *В 2009 году «Скартел» приобрел лицензию на развитие этого бизнеса и в Беларуси, зарегистрировав здесь компанию «Yota Бел». Александр УСКОВ Учредитель и главный акционер ЗАО «Фирма «Август» контролирует свыше 20% российского рынка продаж химических средств защиты растений. Их производства расположены в России и Китае. *Рост спроса на его продукцию заставил бизнесмена искать дополнительные мощности. В 2009 году, несмотря на недовольство местных жителей и экологов, он открыл первую очередь завода ЗАО «Август-Бел» в Марьиной Горке. В Минске находится представительство ЗАО «Фирма «Август». Инна и Игорь БЕЛЬТЮКОВЫ Владельцы крупного туроператора с интересами в странах СНГ – «Капитал–Тур». *В Минске у них зарегистрировано дочернее подразделение – ООО «Капитал-Тур». Виктор ШКУЛЕВ Совладелец крупного участника медийного рынка России – ИД Hachette Filipacchi Shkulev и «Интермедиа групп». *Глянцевые журналы этого крупного бизнеса давно и хорошо известны белорусским подписчикам. Есть в Беларуси у бизнесмена и собственный проект – ЗАО «Антенна», издающее одноименный телегид. Михаил ФЕДЯЕВ и Владимир ГРИДИН У кемеровчан, создавших Холдинговую компанию «Сибирский деловой союз», из всех ее направлений (уголь, строительство, сельское хозяйство и т. д.) в Беларуси интерес проявляется в двух сферах – в продажах продукции своего мощного транспортно-машиностроительного подразделения и собственно в самом транспорте. * Их «Алтайвагон» является поставщиком вагонов, а «Грузовая компания «Новотранс» входит в число экспедиторов на БелЖД. Владимир ДОВГАНЬ Гуру российского сетевого маркетинга не прекращает поиска оптимальной бизнес-схемы. Сейчас его проект в МЛМ-секторе – это компания Edelstar. *Его бизнес имеет обширную сеть и в Беларуси, охватывая своими представителями свыше 30 городов и населенных пунктов, начиная от Минска и заканчивая г.п.Октябрьским. Продается все – от «Бальзама В.Довганя» до одеял из польского гусиного пуха. Леонид ИСАКОВИЧ Генеральный директор и владелец старейшего российского туроператора «Академсервис». После дефолта 1998 года, правда, этот бизнес претерпел серьезные изменения, сейчас он специализируется на въездном туризме и гостинично-туристическом обслуживании во всех республиках СНГ. *Белорусское направление курирует ООО «Академсервис-Бел». Геннадий МАКАРОВ Для президента одного из крупнейших в СНГ производителей кабельно-проводниковой продукции с производственными активами в России, Украине и Молдове группы «Севкабель-Холдинг» кризис стал серьезным испытанием. Этим летом владелец санкт-петербургского холдинга чистосердечно заявил о возможном банкротстве. Реструктуризацией долгов сейчас занимается «Сбербанк России». *ООО «БелСевкабель» – это сбытовая структура группы на достаточно крупном рынке сбыта, каким является для производителей кабелей Беларусь. Также в Минске действует представительство ОАО «Севкабель». Наследники Игоря ХУХРЕВА В 2007 году одному из отцов-основателей российского рекрутинга удалось вывести из бизнеса своих партнеров (включая и бывшую супругу) и установить единоличный контроль над крупнейшим в СНГ кадровым холдингом «Анкор». Но в 2008 году И.Хухрев скоропостижно скончался. *В Беларуси офис российского рекрутингового агентства – «Анкор-М» действует с 1996 года, являясь одним из четырех страновых подразделений бизнеса. Николай КРАСИЛОВ, Аревшад ВАРТАНЯН, Дмитрий ЧЕРНЫХ, Геннадий ГАЦКО и Валерий БАСАЛЫГА Группа студентов МГУ начала свой проект в ИТ-области в 1987 году, и в итоге он вылился в одного из крупнейших игроков российского рынка интеграционных систем и управления предприятиями – Корпорацию «Галактика». *Валерий Басалыга отвечает за белорусское направление бизнеса в местном офисе с 1993 года. Главный местный актив «Галактики» – разработчик программного обеспечения ИП «ТопСофт». С 2006 года компания является резидентом Парка высоких технологий. Рамазан АКПЫНАР Владелец одного из крупнейших российских туристических бизнесов «Пегас Туристик» (в его составе имеется даже своя авиакомпания) активно работает и за пределами России. *На белорусском рынке от него присутствует ЧТУП «Пегас Туристик». Раиса ПАРШИНА Офис возглавляемой ею Дальневосточной транспортной группы расположен в далеком от Беларуси Хабаровске. Но транзит через Беларусь привлекает этого одного из крупнейших в России железнодорожных перевозчиков, входящих в топ-200 непубличных компаний нашей восточной соседки. *ДВТГ представлена в Беларуси как экспедитор на БелЖД. А в целом ее операции распространяются также на таможенное оформление, перевалку грузов в портах, ремонт вагонов и предоставление в аренду подвижного состава и локомотивных бригад. Владимир МЕЛЬНИКОВ Владелец ростовской компании «Глория Джинс» создал сеть швейных фабрик в депрессивных районах Донбасса. Жены и дочери шахтеров шьют на них модную в СНГ одежду под брендами Gloria Jeans и Gee Jay. *В 2005 году бизнесмен зарегистрировал в Беларуси ИООО «Глория Джинс» и в 2006 году открыл первый магазин в Минске. Бизнес в Беларуси, однако, не пошел такими темпами, как планировалось. Хотя были и более неудачные примеры. В 2006 году Илья Резник открыл в Минске свой первый обувной магазин Carlo Pazolini, но уже через несколько месяцев закрыл его. Николай ГРЕШИЛОВ Курскому миллионеру, владельцу группы «ГриНН» почему-то не дает покоя белорусский продовольственный ритейл. *В 2006 году он уже предпринимал попытку застолбить здесь место под свою сеть супермаркетов «Линия» в Гомеле. С первого раза не получилось. Но он пообещал, что в 2010 году снова займется белорусским рынком. Ранее он говорил о намерениях открыть здесь не менее четырех гипермаркетов. Этот перечень не полон, и его можно продолжать еще очень долго. Иван МАЗУР («Роснефтегазстрой»/«Белруснефтегаз»), Алексей ШЕПЕЛЬ (S.Holding/проект с АТЕС), Сергей ШИШКАРЕВ («Дело»/«Карго Сервис»), Савелий ЖИТОМИРСКИЙ (Корпорация «ТИРА»/«Компания радио и телевизионные системы»), Николай КУЗНЕЦОВ (инжиниринговая группа «Эра-Кросс»/«Севзапавтоматика»), Владимир ДОРОХИН (Концерн «Русэлпром»/«Русэлпром-Бел»), Валентин ЗВЕРЕВ (мебельная фабрика «Шатура»), Арам ЕКАВЯН («Манолиум-процессинг»), Виктор ФУРМАН («РусЭнергоРезерв»/«Русбелэлектра») – это далеко не полный перечень достаточно крупных российских бизнесменов, с разной степенью успешности уже ведущих бизнес на территории Беларуси. Выход группы крупных российских компаний в Беларусь остановил только кризис. Планы по вхождению в белорусский рынок строил, например, Александр БОРИСОВ, владелец Торгового дома «Гранд», крупного производителя чая и кофе. Набором персонала для Беларуси уже начинал заниматься Мераб ЕЛАШВИЛИ, владелец третьего централизованного российского оператора общепита (сеть «Сбарро»). До 2010 года обещал открыть склад на территории Беларуси владелец одного из крупнейших российских поставщиков фруктов компания «Сорус» Валерия ЛИНЕЦКОГО. Однако «Сорус» уже обанкротился, не сумев рассчитаться по облигационному займу, взятому в том числе и на зарубежную экспансию. Отложила свой выход на белорусский рынок и компания «МИЭЛЬ» – член большой риелторской четверки России. В 2007 году московский холдинг, принадлежащий Григорию КУЛИКОВУ, создал отдельное девелоперское подразделение «МИЭЛЬ – Инвестиции в регионы». На три года был рассчитан план по развитию проектов в регионах России, а также в Украине, Беларуси, Латвии и Болгарии. Кстати, возглавляет «МИЭЛЬ – Инвестиции в регионы» бывший минчанин Алексей Пашкевич. Часть крупных российских бизнесов присутствует в Беларуси пока только в виде представительств. Назовем лишь несколько наиболее активных бизнесменов и их бизнесов, работающих на белорусском рынке в таком формате. Андрей МЕЛЬНИЧЕНКО (ОАО «МХК «Еврохим»). Бизнесмен, как известно, родом из Гомеля. В свое время возглавляемый им «МДМ-Банк» проявлял интерес к «МинскКомплексБанку», сейчас в сфере его интересов Гомельский химический завод, но он явно не будет против более тесного сотрудничества с «Беларуськалием». На свое месторождение на Волге он уже переманил из Солигорска многих специалистов. Петр КОНДРАШЕВ (ОАО «Сильвинит»). Менеджмент одного из трех калийных предприятий СНГ не теряет надежды когда-нибудь оказывать на сбытовую политику «Беларуськалия» такое же влияние, как оказывает его сейчас Д.Рыболовлев из «Уралкалия». Анатолий ЛОМАКИН (ЗАО «Международная калийная компания»). История сотрудничества с «Беларуськалием» в рамках его трейдерской структуры, насчитывающая больее десятка лет, заставляет постоянно держать руку на пульсе того, что происходит в Беларуси. Вячеслав КАНТОР (ОАО «Акрон»). Еще один претендент на активы белорусского калийного производителя, давно предлагающий белорусским властям различные совместные проекты в Солигорске. Давид ЯКОБАШВИЛИ (ОАО «Вимм-Билль-Данн»). Крупнейшая молочная компания СНГ пока только разливает в Беларуси молочные продукты под своими брендами. Но, безусловно, она хотела бы большего – «Бабушкину крынку», «Савушкин продукт», «Беллакт» и еще что-нибудь. Леонид МАКАРЕВИЧ (ОАО «ХК «Электрозавод»). Он родом из Осиповичей, его называют главным владельцем одного из российских лидеров энергомашиностроения. Сергей МАМЕДОВ («ВБМ-групп»). В Беларуси представлены интересы одной из входящих в группу структур – ОАО «Волгабурмаш». Между прочим, в совет директоров «Волгабурмаш» входит Игорь Путин – двоюродный брат В.В.Путина. Владимир АНТОНОВ («Инвестбанк»). Калининградский бизнесмен в Беларуси больше известен через свой латвийский актив, он акционер банка Snoras, у которого в Минске открыто представительство. Наконец, для целостности картины присутствия российского бизнеса в Беларуси нужно упомянуть еще две категории. Первая – это региональные бизнесы. В настоящее время можно говорить о трех десятках таких структур, имеющих свои предприятия, торговые фирмы и представительства. Последний тренд – скупка объектов недвижимости (наиболее активно она идет в западных регионах Беларуси) связана именно с этой группой бизнесменов. Из наиболее известных проектов отметим следующие. Смоленская компания «Синергия» в 2009 году выкупила у россиян же («Молпроминвест») долю в СОАО «Беловежские сыры». Подмосковная «Реолика» с 2004 года владеет блокирующим пакетом в СОАО «Слуцкий уксусный завод». Тутаевская швейная фабрика, входящая в группу «Спецодежда», приватизировала в 2009 году мостовскую фабрику спецодежды «Мотекс». Вторая категория – это иностранные бизнесы, которые выведены на белорусский рынок через Россию. Они подчиняются российским офисам и контролируются российским менеджментом. Наиболее яркие примеры «Рестораны Макдональдс» и «Балтика-Бел». Медийный холдинг SPN Group (журнал Where Minsk) также работает в Беларуси из Москвы. Москва направляет в значительной степени деятельность местного рынка рекламы и коммуникаций. Известные международные структуры Interpublic Group и Havas работают на белорусском рынке через российскую группу маркетинговых коммуникаций АДВ Дмитрия Коробкова. В Беларуси в состав АДВ входят медийные агентства Initiative Media, Universal и MPG, креативщики – Adventa и McCannErickson. Продолжение следует. http://ej.by/news/economy/2010/01/31/rossiyskiy_biznes_v_belarusi-6_kto_est_kto.html

Масштаб присутствия российского частного капитала в белорусской экономике, о чем шла речь в предыдущих шести частях исследования «Ежедневника», меркнет перед масштабами даже отдельных проектов в Беларуси российских государственно-монополистических корпораций. Российский государственный капитализм является и авангардом, и тараном в экспансии бизнеса с территории нашей восточной соседки в Беларусь, а Владимир Путин как глава правительства России, на которое оформлены практически все белорусские активы, – по сути главный российский «олигарх» в Беларуси. Эту часть нашего исследования, без которой картина проникновения российского бизнеса в белорусскую экономику была бы неполной, мы посвятили активам и проектам российских госкомпаний на территории Беларуси. «Газпром» Крупнейший мировой поставщик природного газа является и крупнейшим среди российских компаний собственником на территории Беларуси. За ним юридически закреплено владение магистральным газопроводом «Ямал–Европа», часть которого проходит по белорусской земле. Кроме того, заплатив в текущем году очередные 625 млн долларов за 12,5%-ный пакет акций, «Газпром» наконец-то станет полноправным владельцем половины белорусской газотранспортной компании ОАО «Белтрансгаз» с его собственными магистральными газопроводами. Одновременно с акциями самого «Белтрансгаза» «Газпром» получает и контроль над его дочерними структурами. В их числе база отдыха в Одесской области, журнал «Планета», Столбцовский кирпичный завод, торговая компания «Спецкомплектимпекс». В газовом хозяйстве Беларуси через ряд дочерних структур «Газпром» участвует также в таких компаниях, как «Белстройтрансгаз», «Сибур Белсервис», «Белтехногаз», «Белруснефтегаз». Нефть, банковская сфера и производство электробытовой техники – это еще три отрасли, в которые вошел на белорусском рынке «Газпром» и его дочерние бизнесы. В нефтяной отрасли его интересы представляет «Газпром нефть-Белнефтепродукт». К этой компании, начавшей работать в Беларуси с лета прошлого года, в результате раздела с ТНК-ВР отошла часть сбытовых активов «Славнефти» – АЗС и нефтебазы. Также «Газпром нефть» – совладелец акций Мозырского НПЗ. В банковской сфере «Газпром» и «Газпромбанк» являются владельцами контрольного пакета «Белгазпромбанка». Российской газовой монополии принадлежит и контроль в «Брестгазоаппарате» – крупнейшем в СНГ производителе газовых и электрических плит и одном из самых прибыльных ОАО Беларуси. Не следует забывать и об интересах российской газовой монополии на местном медийном рынке. Популярные в Беларуси телеканалы НТВ, НТВ-плюс, ТНТ и сериалы «Каменская», «Дальнобойщики» – все это продукция «Газпром медиа». «Внешэкономбанк», ВТБ, «Сбербанк России» Три крупнейших банковских учреждения России, первые два из которых непосредственно подчинены правительству Владимира Путина, а третий – Центробанку, играют заметную роль на белорусском банковском рынке, а также имеют интересы в ряде других отраслей. «Внешэкономбанк» является владельцем «Белвнешэкономбанка», а также его дочерних структур – «Белвнешстраха», «Внешэнергосервиса», «Белинтерфинанса», «Внешстройинвеста», «Внешэкономстроя». Группе ВТБ в Беларуси принадлежит Банк ВТБ (Беларусь), лизинговая компания «ВТБ-Лизинг» и сельскохозяйственное предприятие «СНБ-Агро» в Логойском районе. «Сбербанк России», приобретя в конец прошлого года один из крупнейших белорусских госбанков «БПС-Банк», также стал владельцем его активов в страховании (ТАСК) и лизинговой отрасли («БПС-Лизинг»). Кроме того, «Сбербанк России» является совладельцем ряда частных российских компаний с активами в Беларуси – «Металлсервиса», «Росинтера», скорее всего к нему отойдет пакет ритейлера «Вестер». Также стоит упомянуть, что в прошлом году в Минске открылось представительство еще одного крупного российского госбанка – «Россельхозбанка». Пока, правда, как заявляют его менеджеры, у банка нет планов относительно белорусских активов. «Транcнефть» Оператор магистральных нефтепроводов еще со времен Бишкекского соглашения 1992 года, по которому была разделена собственность СССР между бывшими его республиками, остается владельцем сети нефтепродуктопроводов на территории Беларуси. Они в Беларуси управляются компанией «Запад-Транснефтепродукт», а сама она находится в оперативном управлении российской «Юго-Запад Транснефтепродукт». «Российские железные дороги» Компания имеет долю в «Трансмашхолдинге», поставляющем подвижной состав на БелЖД. Две дочерние компании работали в 2009 году в качестве экспедиторов –«Трансконтейнер» и «Рефсервис». ОАО «РЖД» является также соучредителем логистической компании «Евразия рейл». «Росатом», «Ростехнологии», РКК «Энергия» Дочерняя структура «Росатома» «Атомстройэкспорт» – будущий строитель Белорусской АЭС. Также у еще одной дочки главного атомного ведомства России – «Атомэнергопрома» в Минске наличествует совместный бизнес в виде СЗАО «Изотопные технологии». Компания «Ростехнологии», объединяющая в России несколько сотен предприятий в ВПК и в высокотехнологических сферах, представлена на белорусском рынке несколькими проектами. Один из них – строительство Полоцкой ГЭС с участием «Технопромэкспорта». «Ростехнологии» являются совладельцем компании «Скартел», получившей лицензию на развитие в Беларуси сети WiMax. Госкорпорация также один из главных акционеров «АвтоВАЗа», имеющего в Беларуси сеть сервисно-сбытовых предприятий. Не нужно забывать и о нескольких российско-белорусских финансово-промышленных группах, где задействованы белорусские заводы и предприятия «Ростехнологий»: «Точность» (с белорусской стороны в этой ФПГ участвует «Пеленг»), «Оборонительные системы» (МЗКТ, «Алевкурп»), «Аэрокосмическое оборудование» («Экран», «Измеритель»). Наконец, Ракетно-космическая корпорация «Энергия» в 2009 году зарегистрировала в Беларуси совместное предприятие – «БелРосСат». «Первый канал», ВГТРК Крупнейшие российские государственные медийные холдинги – неотъемлемая часть белорусского медийного рынка. Правительство Москвы У самого главного субъекта Российской Федерации на территории Беларуси сейчас несколько проектов. В их числе «Банк Москва–Минск», где правительство Москвы является владельцем контрольного пакета. Также властям российской столицы принадлежит 51%-ная доля в «Московской инвестиционной строительной компании», занимающейся застройкой двух микрорайонов в Минске. С недавних пор начала осуществлять регулярные авиаперелеты между Москвой и Минском компания «Атлант-Союз», также принадлежащая московским властям. Правительство Татарстана Новый президент Татарстана Рустам Минниханов, еще будучи премьером этой республики, был одним из инициаторов развития розничного бизнеса нефтяной компании «Татнефть» в Беларуси. «Татнефть» в прошлом году зарегистрировала в Беларуси дочернюю структуру ИООО «Татбелнефтепродукт» и объявила о намерениях открыть здесь 30 АЗС http://ej.by/news/companies/2010/02/04/rossiyskiy_..._v_belarusi-7_kto_est_kto.html