• Авторизация


Тезисы книги Керри Глисона "Оптимизация персональной деятельности" ч.1. 28-09-2006 22:50 к комментариям - к полной версии - понравилось!


Основная цель книги - повышение продуктивности персональной деятельности.

Очень немногих из нас учили тому, как работать результативнее.

Для экономии времени выгодно делать небольшие по длительности дела, сразу после их рассмотрения по существу, поскольку при этом вам не придется тратить время на ознакомление с ними в следующий раз.

Не стоит тратить время на ознакомление с делами, которые вы не планируете сделать сейчас же.

"Психологи утверждают, что показателем духовного здоровья личности является сравнительная степень концентрации внимания на задачах прошлого, настоящего и будущего. Работа с задачами настоящего, обращенными в будущее, рассматривается как показатель духовного здоровья. Неудивительно, что мы буквально сходим с ума, когда над нами висит множество недоделок."

Если вам предстоит сделать несколько дел, то попробуйте сначала сделать наиболее сложные. После их выполнения взяться за остальные дела будет гораздо проще, поскольку вы уже будете уверены в своих силах.

"... если ваш подход к работе всегда будет сводиться к выбору, определению приоритетов, к ожиданию того, когда придет время действовать, к поискам оправданий, почему что-то надо просмотреть позже, постоянной перетасовке ваших бумаг или просмотру электронной почты, вы ничего не добьетесь. По существу, этим вы укрепите в себе привычку бездействовать. Придерживаясь же принципа Сделай это сейчас же и избавившись от привычки оправдывать откладывание дел в долгий ящик, вы приобретаете навыки действовать".

Будьте решительны. Представьте себе наихудшее из возможных последствий: если вы готовы с ним смириться, то смело принимайте решение.

"Когда мы отказываемся действовать так быстро, как надо было бы, это обычно происходит не потому, что стоящая перед нами задача слишком трудна, а скорее из-за нашей привычки по возможности дольше откладывать дело на потом. Это редко касается только одного дела; как правило, это укоренившаяся привычная система поведения." (Эдвин Блисс).

"Если вы что-то делаете ежедневно в течение месяца, это превращается в привычку" (Уильям Джеймс).

"... речь идет не только об откладывании дел на потом. Это философия работы и жизни. Это позиция: я активен, я ориентирован на действие, я выше проблем, с которыми сталкиваюсь.".

Продолжение - ч.2.
вверх^ к полной версии понравилось! в evernote
Комментарии (2):
столько спорных моментов после прочтения данных тезисов, лично у меня.
1. Не стоит тратить время на ознакомление с делами, которые вы не планируете сделать сейчас же.
а как оценить объем работы - не ознакомившись с ней?;
2. Если вам предстоит сделать несколько дел, то попробуйте сначала сделать наиболее сложные. После их выполнения взяться за остальные дела будет гораздо проще, поскольку вы уже будете уверены в своих силах.
нестыковка с квадрантом Кови
А вот следующий абзац как про меня, начальство постоянно говорит мне, что не умею расставлять приоритеты. А как? Если все задачи важны и их срок вчера. И получается как написано - бездействие. А иногда бывает отложишь дело в сторонку, а через некоторое время уже и не надо его делать, либо дано задание ошибчно, либо кто-то сделал. Переделок хватает и без этого.
Interessante 11-05-2008-03:16 удалить
Исходное сообщение Оля_Клубничная
столько спорных моментов после прочтения данных тезисов, лично у меня.

1. Не стоит тратить время на ознакомление с делами, которые вы не планируете сделать сейчас же.

а как оценить объем работы - не ознакомившись с ней?;

2. Если вам предстоит сделать несколько дел, то попробуйте сначала сделать наиболее сложные. После их выполнения взяться за остальные дела будет гораздо проще, поскольку вы уже будете уверены в своих силах.

нестыковка с квадрантом Кови

А вот следующий абзац как про меня, начальство постоянно говорит мне, что не умею расставлять приоритеты. А как? Если все задачи важны и их срок вчера. И получается как написано - бездействие. А иногда бывает отложишь дело в сторонку, а через некоторое время уже и не надо его делать, либо дано задание ошибчно, либо кто-то сделал. Переделок хватает и без этого.


Насчет п.1: как я понимаю здесь основной смысл в том, что потратив время на ознакомление с очередной задачей из списка задач с одинаковым приоритетом необходимо сразу приступить к ее выполнению, чтобы это время было потрачено не зря. Это такой тактический ход. Далее рассказывается как это проще реализовать практически. Например, при формировании списка задач сортировать их по сроку выполнения. Конечно самый значительный выигрыш будет получен в случае, когда подобных задач много и соотношение времени их выполнения ко времени ознакомления с ними минимально.

По поводу п.2 - а какая нестыковка? А вижу тут чисто психологическую "фишку".

>>А вот следующий абзац как про меня, начальство постоянно говорит мне, что не умею расставлять приоритеты. А как?

Методом экспертной оценки. Садишься рядом с начальником и расставляете приоритеты вместе, он рассказывает что, как и почему именно так.


Комментарии (2): вверх^

Вы сейчас не можете прокомментировать это сообщение.

Дневник Тезисы книги Керри Глисона "Оптимизация персональной деятельности" ч.1. | Interessante - О нас и о том, что нас окружает | Лента друзей Interessante / Полная версия Добавить в друзья Страницы: раньше»